自3月25日，我省疫情防控應急響應級別由重大突發公共衛生事件二級響應調整為三級響應后，集團黨委認真貫徹習近平總書記關于疫情防控工作重要指示精神，認真落實省委省政府和省國資委的決策部署，把疫情防控和復工復產作為重要政治任務和當前最重要的工作來抓，一手抓疫情防控不松懈，一手抓全面推動集團系統企業復工復產不動搖，嚴防(fang)境外輸入(ru)的“閉環管控”政策不變。主要領導始終堅持靠前親自指揮，切實履職擔責，統籌安排疫情防控和生產經營工作。3月26日，集(ji)團(tuan)分別(bie)召開黨委會、總經(jing)理辦公會，研究分析解決當前重點難(nan)點工作(zuo)，提出了下步工作(zuo)安排和要求。按照(zhao)國務院(yuan)聯防(fang)聯控機(ji)制(zhi)(zhi)就(jiu)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)落實新冠肺(fei)炎疫情防(fang)控各(ge)項工作(zuo)要求和《企事業(ye)單(dan)位(wei)復(fu)(fu)(fu)工復(fu)(fu)(fu)產疫情防(fang)控措施(shi)指(zhi)(zhi)南》的具(ju)體措施(shi)，在確(que)保(bao)疫情防(fang)控機(ji)制(zhi)(zhi)到(dao)位(wei)、員工排查管理到(dao)位(wei)、防(fang)控物資籌備到(dao)位(wei)、應(ying)急處置落實到(dao)位(wei)、督查指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)執(zhi)行到(dao)位(wei)的前提下，集(ji)團(tuan)系統(tong)基本實現(xian)了正(zheng)常(chang)生產經(jing)營，企業(ye)復(fu)(fu)(fu)工復(fu)(fu)(fu)產穩步推(tui)進，確(que)保(bao)各(ge)項工作(zuo)按時完成。

一、統籌做好疫情防控(kong)、復工復產(百大項目)工作

1、持續做好疫情防控工作。集(ji)團在加強內(nei)部(bu)鞏固的基(ji)礎上，更加重視外部(bu)防(fang)(fang)輸入疫情(qing)防(fang)(fang)控和(he)(he)全(quan)面穩步復工復產(chan)措施(shi)落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)的工作，更加嚴格(ge)貫(guan)徹落(luo)實(shi)執行省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府、省(sheng)國資委(wei)和(he)(he)集(ji)團疫情(qing)防(fang)(fang)控及復工復產(chan)的各(ge)項(xiang)(xiang)決(jue)策部(bu)署和(he)(he)規(gui)定(ding)。決(jue)不放(fang)松、毫不松懈地(di)落(luo)實(shi)落(luo)靠各(ge)級公司(si)的主體(ti)責(ze)任，聯防(fang)(fang)聯控，在管好企業門，管好自家門，管好自家人，落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)好原有各(ge)項(xiang)(xiang)防(fang)(fang)控預案(an)和(he)(he)措施(shi)的“內緊”，千方百計(ji)抓好(hao)疫情精準防(fang)控的(de)同時(shi)，重點防(fang)范(fan)外(wai)來輸入(ru)疫情，重點對復工(gong)返崗人員(yuan)(yuan)可(ke)能帶(dai)來疫情風(feng)險(xian)進行防(fang)范(fan)，特別是境外(wai)人員(yuan)(yuan)包括(kuo)員(yuan)(yuan)工(gong)國(guo)外(wai)留學子女回(hui)國(guo)、境外(wai)親(qin)屬投靠(kao)等情況(kuang)帶(dai)來的(de)新風(feng)險(xian)進行了全面排查。及(ji)時(shi)掌握相(xiang)關情況(kuang)，精確防(fang)范(fan)，避免可(ke)能出現(xian)的(de)疫情輸入(ru)風(feng)險(xian)。經排查，沒(mei)有因私出境人員(yuan)(yuan)，沒(mei)有境外(wai)返回(hui)包括(kuo)員(yuan)(yuan)工(gong)國(guo)外(wai)留學子女回(hui)國(guo)、境外(wai)親(qin)屬投靠(kao)人員(yuan)(yuan)的(de)情況(kuang)。

3月(yue)24日，哈(ha)爾(er)濱市復工(gong)復產及(ji)(ji)政(zheng)策(ce)落實督查(cha)工(gong)作第四(si)大隊對(dui)集團(tuan)的疫(yi)情防控、復工(gong)復產及(ji)(ji)政(zheng)策(ce)落實情況(kuang)工(gong)作的檢查(cha)指導(dao)，并(bing)聽(ting)取了集團(tuan)的匯報。檢查(cha)組對(dui)集團(tuan)公(gong)司的疫(yi)情防控工(gong)作、復工(gong)復產及(ji)(ji)政(zheng)策(ce)落實工(gong)作給予“領導(dao)重視、政(zheng)治(zhi)丫位(wei)高、反應快、行動迅速，措施嚴(yan)密、協調得(de)力(li)、敢擔當、效果好”評(ping)價與肯(ken)定(ding)。

集團(tuan)本部(bu)復工(gong)。班子成員及中層領(ling)導干部(bu)到崗正(zheng)常開展工(gong)作，重要部(bu)門全員到崗。其他員工(gong)根據(ju)部(bu)室(shi)工(gong)作需要，采取(qu)靈活方式辦(ban)公。

為加強對到崗人員的疫情防控，集團在一樓入門處設立測溫檢查點，安排專人負責對(dui)到(dao)(dao)崗人員進行登記(ji)、掃二維(wei)碼、測溫，合格后(hou)方可進入辦公區域；辦公室(shi)及辦公區域每日通風及二次消毒；集團本部食(shi)堂恢復中餐供應（需(xu)要(yao)預(yu)定）。為(wei)減少(shao)人員聚集（最多達到(dao)(dao)120人(ren)(ren)(ren)次），到崗人(ren)(ren)(ren)員(yuan)采取分散的方式就餐(can)；建(jian)議到崗人(ren)(ren)(ren)員(yuan)乘坐私家車上下班；集團本部以外的外來辦(ban)(ban)公(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)不得(de)進(jin)(jin)入集團辦(ban)(ban)公(gong)區域，在一樓會(hui)客室洽談工(gong)(gong)作。特(te)殊情(qing)況必須進(jin)(jin)入辦(ban)(ban)公(gong)區域的，需應急工(gong)(gong)作辦(ban)(ban)公(gong)室主(zhu)任(ren)同意后(hou)方可(ke)進(jin)(jin)入，進(jin)(jin)入人(ren)(ren)(ren)員(yuan)一律進(jin)(jin)行登記、掃“龍江二維碼”、測溫合格后(hou)，由(you)對接部室派專人(ren)(ren)(ren)領入并(bing)全程陪同。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

各級子公(gong)司特(te)別是人(ren)員(yuan)較多的一(yi)線生產(chan)企(qi)業(ye)及施工(gong)現場，堅(jian)持(chi)死看(kan)死守(shou)，按(an)照嚴格執行防控措施和規程，工(gong)作現場采(cai)取每日二(er)次消(xiao)殺，設立隔離(li)區(qu)。對新返崗人(ren)員(yuan)的信(xin)息登記，對外來施工(gong)人(ren)員(yuan)旅居(ju)史查詢、佩(pei)戴口(kou)罩、測量(liang)體溫，并分批進(jin)入施工(gong)現場。集團(tuan)與重要三級公(gong)司保持(chi)信(xin)息通(tong)暢(chang)，通(tong)過(guo)微(wei)信(xin)視(shi)頻、電話(hua)等到方式，每日向集團(tuan)公(gong)司上報相(xiang)關情況。

截止到3月31日，集團系統(tong)未發生(sheng)疑似病(bing)例和確診病(bing)例；有(you)1人自行自我(wo)隔(ge)離(li)；有(you)2 人在外地。

2、分類有序推進企業復產。2020年(nian)，是產投集(ji)團的(de)“項(xiang)目(mu)建設年(nian)”。集(ji)團一(yi)手抓防疫(yi)不放松、一(yi)手抓復(fu)工(gong)(gong)精準施(shi)策。領導班子利用各種網絡視頻(pin)、集(ji)中視頻(pin)、進(jin)入阿城、方正、林口等現場方式開(kai)展工(gong)(gong)作。按照分工(gong)(gong)的(de)聯系點企業(ye)及包保任務，深(shen)入到(dao)各自企業(ye)聯系點檢查指導督辦工(gong)(gong)作，對復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產項(xiang)目(mu)進(jin)行逐一(yi)督導，就設備訂貨、開(kai)工(gong)(gong)作業(ye)面、人員入場、施(shi)工(gong)(gong)管理等問題和困難進(jin)行了指導。目(mu)前，各項(xiang)工(gong)(gong)作基本到(dao)位，生產經(jing)營(ying)步伐加快，減少(shao)疫(yi)情帶來的(de)影(ying)響(xiang)和損失。

截止到(dao)3月31日，集團系統有51家正常生產經營企業。其中，供熱、供水、供電、物業等公益性企業共25家，通過嚴格執行疫情防控措施、落實防疫物資保證供給等措施，疫情期間一直堅持正常生產，較好地完成了關鍵時期保電保熱保水的民生任務的企業有18家。另10家投資類企業、7家房地產公司、2家食品類、1家林業資源管理類企業，領導班子成員和骨干人員現已正常到崗上班，其余人員繼續通過遠程辦公、彈性辦公等靈活方式開展工作；4家化工企業已經復產。集團系統的(de)復(fu)工復(fu)產工作已經全(quan)部(bu)按(an)下(xia) “快進鍵”。

3、全力推進在建項目（百大項目）復工。集團多措并舉，通過集團領導班子成員“一對一”包保在建項目、及時注入資本金、協調政策性資金、推出系列激勵支持政策、召開生物質項目專題會議等方式，積極化解外部制約因素，全力推進項目建設，確保達成年底投產發電目標。努(nu)力(li)達產，提高效率(lv)效益，實實在(zai)在(zai)的完成 “如期建成、如期投產、如期發揮效益”的任務。

目前，在建項目11個，其中7個黑龍江省百大項目的生物質發電項目已全部復工，現場施工全面展開；西(xi)溝2號機25日試運行啟動；蘭西和雞西的2個風電項目公司都注冊完畢；2個房地產項目未到施工季節暫未施工已經開展前進工作；因疫(yi)情影響的(de)20萬KW的(de)風電項目前期工作組已成立，雞西(xi)、蘭(lan)西(xi)分散(san)式風電項目的(de)公(gong)司注冊(ce)已經完成并(bing)如期開(kai)展工作。

自(zi)復工(gong)復產以(yi)來，集團(tuan)系(xi)統(tong)共計召開(kai)了2 8次安(an)(an)全(quan)生產會(hui)議，全(quan)部安(an)(an)排布置(zhi)安(an)(an)全(quan)生產工(gong)作，生產運行(xing)隱(yin)患(huan)的(de)排查治理，抓好具(ju)體落實(shi)。 

截止到3月31日，集團正常經營的49家獨立法(fa)人企業已全部復工(gong)。7個“百大項目”全部復工(gong)，復工(gong)率(lv)100%。

二(er)、繼續抓好惠企政(zheng)策爭取

集團高度重視疫情(qing)期間國(guo)家及地方出臺(tai)(tai)的各項(xiang)支持政(zheng)(zheng)策(ce)，成立了(le)(le)專(zhuan)班，及時跟蹤掌握(wo)研究并梳理了(le)(le)出臺(tai)(tai)的稅(shui)費、社保、金融等方面各項(xiang)政(zheng)(zheng)策(ce)，分析了(le)(le)疫情(qing)政(zheng)(zheng)策(ce)對集團系統的影(ying)響(xiang)、政(zheng)(zheng)策(ce)可利(li)用(yong)情(qing)況，并落(luo)實了(le)(le)相(xiang)關政(zheng)(zheng)策(ce)，取得了(le)(le)階段性進展(zhan)。

一是高度重視國家和省市相繼出臺政策措施的重要性。搶抓國家政策窗口期，廣而告之知政策，主動學習懂政策，精準對接用政策，落地成效想政策。通過國家和省市相繼出臺的政策措施，實現減支增效，使企業成本降低，盈利水平提升。二是充分利用好省國資委搭建的平臺。省(sheng)國資委(wei)先后3次召開政策專題推進會議，為企業主動服務送政策，幫助企業消化運用政策。專班充分借助國資委專業研究平臺，根據普惠制政策措施，結合集團功能定位和相應承擔的國企責任，有針對性、有切入點深入研究，發揮投資公司對政策研究的敏銳性，指定政策研究室和財務部兩名專門人員時時整理政策措施匯編，及時跟蹤和研究政策依據和變化，提升自身政策研究落地能力。三是時不我待，迅速行動，狠抓政策結果落地。集團領導高度重視各項優惠(hui)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)的(de)落(luo)地效果，在政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)落(luo)實過(guo)程(cheng)中，注重質量(liang)與效率的(de)體現，要求各子公(gong)司負起主體責任(ren)，持續推(tui)動，加大力度，積極主動向有關部門要政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)跑政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)，鼓(gu)勵各子公(gong)司以結果論英雄，在政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)落(luo)地過(guo)程(cheng)中體現財務管理的(de)價值(zhi)創造能力。將優惠(hui)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)用足用好(hao)，應享盡(jin)享，算好(hao)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)紅利賬(zhang)，為企業經濟發(fa)展目標(biao)作出應有的(de)貢獻(xian)。3月31日，集團累計召開3次網絡會議、1次現場會議。專題研究相關子公司落實政策的爭取情況，確保集團系統的各級企業能爭取盡爭取、應享受盡享受，確有政策落實工作做到實處，效果取得實效。預計產投集(ji)團可以獲得稅收減免及(ji)返還優惠(hui)合(he)計335萬元(yuan)；預計(ji)減(jian)免養(yang)老、失(shi)業、工(gong)傷三(san)項保(bao)險支出1549萬元；預計減免醫保支出220萬元；緩繳住房公(gong)積金333萬元；預(yu)計獲得穩崗返還36萬元；減少房屋租金(jin)收入(ru)55萬元(yuan)，降低用電成本79萬元。

目前，集團有熱電(dian)、風電(dian)、生物(wu)質發(fa)電(dian)、水務、龍(long)新(xin)化(hua)工等11戶企業列入省(sheng)級疫(yi)情(qing)防控重點保障(zhang)企業名單(dan)。

三、繼續推動新階段(duan)關(guan)(guan)心關(guan)(guan)愛(ai)醫護人員工作

集團與省(sheng)中醫藥大(da)學附屬第一(yi)、三、四醫院始終建立(li)聯系，對(dui)醫護人員關心關愛，持(chi)續開(kai)展對(dui)奮戰在防疫(yi)一(yi)線的48名醫護人(ren)員(yuan)家庭定期(qi)免費配送每人(ren)價(jia)值1000元(yuan)的愛心生活(huo)物(wu)資，主動(dong)與關(guan)愛對象(xiang)加強溝通聯系(xi)，了解(jie)關(guan)愛對象(xiang)的需求，為(wei)他(ta)們解(jie)除家庭生活(huo)的后顧之憂，加大人(ren)文關(guan)懷力度，確保關(guan)愛活(huo)動(dong)不停止，保持熱(re)度不減，展(zhan)現國企的責任(ren)擔(dan)當和(he)關(guan)懷溫暖。