自(zi)3月25日，我省疫情防控應急響應級別由重大突發公共衛生事件二級響應調整為三級響應后，集團黨委認真貫徹習近平總書記關于疫情防控工作重要指示精神，認真落實省委省政府和省國資委的決策部署，把疫情防控和復工復產作為重要政治任務和當前最重要的工作來抓，一手抓疫情防控不松懈，一手抓全面推動集團系統企業復工復產不動搖，嚴防(fang)境外輸入(ru)的“閉環管控”政策不變。主要領導始終堅持靠前親自指揮，切實履職擔責，統籌安排疫情防控和生產經營工(gong)作(zuo)。3月26日，集團(tuan)分(fen)別召(zhao)開黨委會、總經理(li)辦公會，研究分(fen)析解決當前重點(dian)難點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)出(chu)了(le)下步工(gong)(gong)作(zuo)安排和要(yao)求。按照國務院聯防(fang)聯控(kong)機(ji)(ji)制就指導(dao)落實新(xin)冠(guan)肺炎疫情防(fang)控(kong)各項工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求和《企事業(ye)單位(wei)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產疫情防(fang)控(kong)措施(shi)指南》的具體措施(shi)，在確(que)保疫情防(fang)控(kong)機(ji)(ji)制到(dao)位(wei)、員(yuan)工(gong)(gong)排查管理(li)到(dao)位(wei)、防(fang)控(kong)物(wu)資籌備到(dao)位(wei)、應急(ji)處置落實到(dao)位(wei)、督(du)查指導(dao)執行(xing)到(dao)位(wei)的前提(ti)下，集團(tuan)系統基(ji)本實現了(le)正常生產經營，企業(ye)復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產穩步推進，確(que)保各項工(gong)(gong)作(zuo)按時完成。

一、統籌做好疫情防(fang)控(kong)、復工復產(百大項目)工作

1、持續做好疫情防控工作。集(ji)團(tuan)在加(jia)強內部鞏固的(de)基礎上(shang)，更(geng)加(jia)重視外(wai)部防(fang)輸入疫(yi)情防(fang)控(kong)(kong)和(he)全面(mian)穩步復工(gong)復產措施落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)細的(de)工(gong)作(zuo)，更(geng)加(jia)嚴格(ge)貫徹落(luo)(luo)實(shi)執行(xing)省委、省政府(fu)、省國資(zi)委和(he)集(ji)團(tuan)疫(yi)情防(fang)控(kong)(kong)及復工(gong)復產的(de)各(ge)項決(jue)策(ce)部署和(he)規(gui)定。決(jue)不(bu)放松、毫不(bu)松懈(xie)地落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)靠各(ge)級公司的(de)主體責(ze)任，聯防(fang)聯控(kong)(kong)，在管(guan)好(hao)(hao)企業門，管(guan)好(hao)(hao)自(zi)家門，管(guan)好(hao)(hao)自(zi)家人，落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)細好(hao)(hao)原有各(ge)項防(fang)控(kong)(kong)預案和(he)措施的(de)“內緊(jin)”，千方百計抓好疫情(qing)(qing)(qing)精準(zhun)防(fang)控的同時(shi)，重點防(fang)范(fan)外(wai)來輸(shu)入(ru)疫情(qing)(qing)(qing)，重點對復工(gong)(gong)返崗(gang)人員可能(neng)帶來疫情(qing)(qing)(qing)風險進行防(fang)范(fan)，特別是境(jing)(jing)(jing)外(wai)人員包括(kuo)員工(gong)(gong)國外(wai)留學(xue)子(zi)女回(hui)國、境(jing)(jing)(jing)外(wai)親屬投(tou)靠等情(qing)(qing)(qing)況帶來的新(xin)風險進行了全面排(pai)查。及時(shi)掌握相(xiang)關情(qing)(qing)(qing)況，精確防(fang)范(fan)，避免可能(neng)出(chu)現的疫情(qing)(qing)(qing)輸(shu)入(ru)風險。經排(pai)查，沒有因私出(chu)境(jing)(jing)(jing)人員，沒有境(jing)(jing)(jing)外(wai)返回(hui)包括(kuo)員工(gong)(gong)國外(wai)留學(xue)子(zi)女回(hui)國、境(jing)(jing)(jing)外(wai)親屬投(tou)靠人員的情(qing)(qing)(qing)況。

3月24日(ri)，哈(ha)爾濱市復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)及政(zheng)策落(luo)實(shi)(shi)督查工(gong)作(zuo)第四大隊對集團的疫情防控、復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)及政(zheng)策落(luo)實(shi)(shi)情況(kuang)工(gong)作(zuo)的檢查指導，并聽取了集團的匯報。檢查組對集團公司的疫情防控工(gong)作(zuo)、復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)及政(zheng)策落(luo)實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)給予“領導重視、政(zheng)治丫位高、反應快(kuai)、行動迅速，措施嚴密、協調得力、敢擔當、效(xiao)果(guo)好”評價與肯(ken)定。

集團本部(bu)復工(gong)。班(ban)子(zi)成(cheng)員及(ji)中層(ceng)領導干部(bu)到崗(gang)正常開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)，重要部(bu)門(men)全(quan)員到崗(gang)。其他員工(gong)根(gen)據部(bu)室工(gong)作(zuo)需要，采取靈活方式辦(ban)公。

為加強對到崗人員的疫情防控，集團在一樓入門處設立測溫檢查點，安排專(zhuan)人(ren)負責對到崗人(ren)員(yuan)進行登記、掃二(er)維(wei)碼、測溫，合格(ge)后方可進入辦公區域(yu)；辦公室(shi)及(ji)辦公區域(yu)每日(ri)通(tong)風及(ji)二(er)次(ci)消毒；集(ji)(ji)團本部(bu)食堂恢復中餐供應（需要預定）。為減少人(ren)員(yuan)聚集(ji)(ji)（最多達到120人(ren)(ren)(ren)次），到(dao)崗人(ren)(ren)(ren)員采取分散(san)的(de)(de)方式就(jiu)餐；建議(yi)到(dao)崗人(ren)(ren)(ren)員乘坐私家車上下班；集團本部以外(wai)的(de)(de)外(wai)來辦公(gong)人(ren)(ren)(ren)員不得進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)集團辦公(gong)區(qu)域，在一樓會客室洽談工(gong)作。特殊情況必須進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)辦公(gong)區(qu)域的(de)(de)，需應急工(gong)作辦公(gong)室主(zhu)任同意后(hou)方可進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)，進(jin)(jin)(jin)(jin)入(ru)人(ren)(ren)(ren)員一律進(jin)(jin)(jin)(jin)行登記、掃“龍江(jiang)二維碼”、測溫(wen)合格后(hou)，由對接(jie)部室派專人(ren)(ren)(ren)領入(ru)并全程陪同。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

各級子(zi)公司特別是人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)較多的一線生產企(qi)業(ye)及施工(gong)現(xian)場，堅持死(si)看死(si)守，按照嚴格執行防控措施和規程，工(gong)作現(xian)場采取每(mei)日二次消殺，設(she)立(li)隔(ge)離區。對(dui)新返崗人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的信(xin)(xin)息(xi)登記(ji)，對(dui)外來施工(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)旅(lv)居史查詢、佩戴口罩、測量(liang)體(ti)溫(wen)，并分批進入施工(gong)現(xian)場。集團與(yu)重要三級公司保持信(xin)(xin)息(xi)通暢(chang)，通過微(wei)信(xin)(xin)視頻、電話等到方式(shi)，每(mei)日向集團公司上報相關情況。

截止到3月(yue)31日，集團系統(tong)未發生疑(yi)似病例(li)和(he)確(que)診病例(li)；有(you)1人自行(xing)自我(wo)隔(ge)離；有(you)2 人在外地。

2、分類有序推進企業復產。2020年，是產投集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)“項目(mu)建設年”。集(ji)團(tuan)(tuan)一(yi)手抓防(fang)疫不放松、一(yi)手抓復(fu)工(gong)精準施(shi)(shi)策。領導班子利用各種網絡(luo)視(shi)頻、集(ji)中視(shi)頻、進(jin)(jin)入(ru)阿城、方正、林(lin)口等現場方式(shi)開(kai)展工(gong)作(zuo)。按照分工(gong)的(de)(de)聯系點(dian)企(qi)業及(ji)包保任務(wu)，深入(ru)到(dao)各自(zi)企(qi)業聯系點(dian)檢查(cha)指(zhi)(zhi)導督(du)辦工(gong)作(zuo)，對復(fu)工(gong)復(fu)產項目(mu)進(jin)(jin)行逐一(yi)督(du)導，就設備訂貨、開(kai)工(gong)作(zuo)業面、人員(yuan)入(ru)場、施(shi)(shi)工(gong)管理等問題和(he)困難進(jin)(jin)行了指(zhi)(zhi)導。目(mu)前，各項工(gong)作(zuo)基(ji)本到(dao)位(wei)，生產經營步伐加快(kuai)，減(jian)少疫情帶來的(de)(de)影響和(he)損失。

截止到3月31日，集團系統有51家正常生產經營企業。其中，供熱、供水、供電、物業等公益性企業共25家，通過嚴格執行疫情防控措施、落實防疫物資保證供給等措施，疫情期間一直堅持正常生產，較好地完成了關鍵時期保電保熱保水的民生任務的(de)企業有18家。另10家投資類企業、7家房地產公司、2家食品類、1家林業資源管理類企業，領導班子成員和骨干人員現已正常到崗上班，其余人員繼續通過遠程辦公、彈性辦公等靈活方式開展工作；4家化工企業已經復產。集團系統的(de)復(fu)工復(fu)產工作(zuo)已(yi)經全部按下 “快進鍵”。

3、全力推進在建項目（百大項目）復工。集團多措并舉，通過集團領導班子成員“一對一”包保在建項目、及時注入資本金、協調政策性資金、推出系列激勵支持政策、召開生物質項目專題會議等方式，積極化解外部制約因素，全力推進項目建設，確保達成年底投產發電目標。努(nu)力達產，提高效率效益，實(shi)實(shi)在在的(de)完成 “如(ru)期建成、如(ru)期投產、如(ru)期發(fa)揮效益(yi)”的(de)任(ren)務。

目前，在建項目11個，其中7個黑龍江省百大項目的生物質發電項目已全部復工，現場(chang)施工全面展(zhan)開；西溝2號機25日試運行啟動；蘭西和雞西的2個風電項目公司都注冊完畢；2個房地產項目未到施工季節暫未施(shi)工(gong)已經開展(zhan)前進工(gong)作；因疫情影響的20萬KW的風(feng)電項目(mu)前期工(gong)作組已(yi)成立，雞(ji)西(xi)、蘭西(xi)分散式(shi)風(feng)電項目(mu)的公(gong)司注(zhu)冊已(yi)經完成并如期開展工(gong)作。

自復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)以來(lai)，集團(tuan)系(xi)統(tong)共計召開了(le)2 8次(ci)安全生產(chan)會(hui)議(yi)，全部安排(pai)布置安全生產(chan)工作(zuo)，生產(chan)運行隱(yin)患(huan)的排(pai)查治理，抓好具體落實(shi)。 

截止到3月31日，集團正常經營的49家獨立(li)法人企業已(yi)全部復工(gong)(gong)。7個“百大項(xiang)目”全部復工(gong)(gong)，復工(gong)(gong)率100%。

二(er)、繼續抓(zhua)好惠企政策爭(zheng)取

集(ji)團(tuan)高(gao)度重(zhong)視疫情期間國(guo)家及地方出(chu)臺的(de)各項(xiang)支持政策(ce)，成立了(le)(le)專班，及時跟蹤掌握研(yan)究(jiu)并(bing)梳理(li)了(le)(le)出(chu)臺的(de)稅(shui)費、社保、金融(rong)等(deng)方面(mian)各項(xiang)政策(ce)，分析了(le)(le)疫情政策(ce)對集(ji)團(tuan)系統的(de)影響、政策(ce)可(ke)利用情況，并(bing)落實了(le)(le)相關政策(ce)，取得了(le)(le)階段性進展。

一是高度重視國家和省市相繼出臺政策措施的重要性。搶抓國家政策窗口期，廣而告之知政策，主動學習懂政策，精準對接用政策，落地成效想政策。通過國家和省市相繼出臺的政策措施，實現減支增效，使企業成本降低，盈利水平提升。二是充分利用好省國資委搭建的平臺。省國資委先后3次召開政策專題推進會議，為企業主動服務送政策，幫助企業消化運用政策。專班充分借助國資委專業研究平臺，根據普惠制政策措施，結合集團功能定位和相應承擔的國企責任，有針對性、有切入點深入研究，發揮投資公司對政策研究的敏銳性，指定政策研究室和財務部兩名專門人員時時整理政策措施匯編，及時跟蹤和研究政策依據和變化，提升自身政策研究落地能力。三是時不我待，迅速行動，狠抓政策結果落地。集團領(ling)導高度重視各項(xiang)優(you)惠政(zheng)策(ce)的(de)落地效(xiao)果，在政(zheng)策(ce)落實(shi)過(guo)程中，注重質量(liang)與(yu)效(xiao)率的(de)體(ti)(ti)現，要求各子公司(si)負起主體(ti)(ti)責任，持續推動，加大力(li)度，積極主動向(xiang)有(you)關部門要政(zheng)策(ce)跑(pao)政(zheng)策(ce)，鼓勵各子公司(si)以結果論英雄(xiong)，在政(zheng)策(ce)落地過(guo)程中體(ti)(ti)現財務(wu)管理的(de)價(jia)值創(chuang)造能力(li)。將優(you)惠政(zheng)策(ce)用(yong)足用(yong)好，應(ying)享(xiang)盡享(xiang)，算好政(zheng)策(ce)紅(hong)利賬，為企業(ye)經濟(ji)發展目標作(zuo)出應(ying)有(you)的(de)貢(gong)獻。3月31日，集團累計召開3次網絡會議、1次現場會議。專題研究相關子公司落實政策的爭取情況，確保集團系統的各級企業能爭取盡爭取、應享受盡享受，確有政策落實工作做到實處，效果取得實效。預計產投(tou)集(ji)團可以獲得稅收減免及返(fan)還優(you)惠合計335萬元(yuan)；預計減免養老、失業(ye)、工傷三(san)項保險支(zhi)出1549萬(wan)元；預計減免(mian)醫(yi)保支出220萬元(yuan)；緩(huan)繳住房公積金333萬元；預計(ji)獲(huo)得穩崗返還(huan)36萬元(yuan)；減少房屋租金收入55萬元，降低用(yong)電成(cheng)本79萬元(yuan)。

目前(qian)，集團(tuan)有熱電、風電、生(sheng)物質(zhi)發(fa)電、水務(wu)、龍(long)新化工等11戶(hu)企業列入省級(ji)疫(yi)情防控重點保障企業名單。

三、繼續推動新階(jie)段關心(xin)關愛醫護人員工作

集團(tuan)與省中醫藥大學(xue)附屬第一、三、四醫院始終建立(li)聯系，對(dui)醫護人員關心關愛，持續開展(zhan)對(dui)奮(fen)戰在防疫(yi)一線的48名醫護人員(yuan)家(jia)庭定期免費配(pei)送每人價值1000元(yuan)的愛(ai)(ai)心(xin)生活(huo)物資，主(zhu)動與關(guan)愛(ai)(ai)對象加(jia)強溝通聯系(xi)，了(le)解(jie)關(guan)愛(ai)(ai)對象的需求，為他們(men)解(jie)除家(jia)庭生活(huo)的后顧(gu)之(zhi)憂，加(jia)大人文關(guan)懷力(li)度，確(que)保(bao)關(guan)愛(ai)(ai)活(huo)動不停止，保(bao)持(chi)熱度不減，展(zhan)現國(guo)企的責任擔(dan)當和(he)關(guan)懷溫暖。