按照(zhao)產投集(ji)團賦(fu)予科技地(di)產板塊的功能定位，置業公(gong)(gong)司(si)始終把生(sheng)存(cun)和轉(zhuan)型(xing)同步擺(bai)到突(tu)出重要(yao)位置，積(ji)極尋找(zhao)轉(zhuan)型(xing)升級突(tu)破口(kou)，力(li)求做到邊生(sheng)存(cun)邊轉(zhuan)型(xing)。為(wei)廣泛征集(ji)各方意見建議，動員廣大干(gan)部職工共同致(zhi)力(li)于(yu)公(gong)(gong)司(si)轉(zhuan)型(xing)升級，實現高質量發展，9月3日(ri)下午，置業公(gong)(gong)司(si)召開(kai)“路在何方”轉(zhuan)型(xing)升級主題研討座(zuo)談會。公(gong)(gong)司(si)領導班子成員、本(ben)部中層以(yi)上干(gan)部及子公(gong)(gong)司(si)代(dai)表等30余人參加了(le)座(zuo)談交(jiao)流，集(ji)團戰(zhan)略發展與改革部相關人員蒞臨指導。座(zuo)談會由置業公(gong)(gong)司(si)黨(dang)總支專職副書記主持(chi)。

與會(hui)人員首(shou)先(xian)聽取了公(gong)司項(xiang)目發展部的專(zhuan)題匯報，對地(di)產板塊面臨的主要問(wen)題、原因剖析、生存發展轉(zhuan)型的嘗試以(yi)及(ji)未來(lai)發展轉(zhuan)型之路的初(chu)步設(she)想(xiang)等方(fang)面有了更加全面和深入的了解。

按照議程(cheng)安排，與會人員(yuan)立足各(ge)自實際，結合置業(ye)公(gong)司(si)(si)未(wei)來轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)方向(xiang)集(ji)思廣益，建言獻策(ce)，歸(gui)納起來主(zhu)要(yao)包括(kuo)：一(yi)是(shi)加(jia)(jia)大(da)(da)品牌營銷(xiao)(xiao)，發(fa)揮國企地(di)(di)產(chan)(chan)品牌優勢(shi)；二是(shi)提(ti)升管理(li)水平，強化平臺集(ji)約化管理(li)能力；三是(shi)提(ti)高企業(ye)資(zi)金使用效(xiao)率，用好(hao)(hao)用活(huo)有(you)限(xian)的(de)“錢”干大(da)(da)事；四(si)是(shi)謀求長遠發(fa)展(zhan)，積極(ji)推進(jin)“雙碳(tan)”形勢(shi)下綠色節(jie)能技術研(yan)究(jiu)，為(wei)未(wei)來轉(zhuan)型做好(hao)(hao)準(zhun)備；五是(shi)有(you)效(xiao)盤活(huo)庫存，大(da)(da)膽嘗試租售并舉的(de)銷(xiao)(xiao)售及(ji)服(fu)務模(mo)式；六是(shi)突破傳統思維模(mo)式，用“大(da)(da)物(wu)業(ye)”理(li)念(nian)做好(hao)(hao)物(wu)業(ye)增值服(fu)務及(ji)開拓(tuo)物(wu)業(ye)服(fu)務新領域等。集(ji)團(tuan)戰略發(fa)展(zhan)與改革部(bu)副部(bu)長在參與座談(tan)會時指出，地(di)(di)產(chan)(chan)平臺不僅要(yao)在集(ji)團(tuan)系統內深挖合作資(zi)源，更重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)從政策(ce)端(duan)、行業(ye)端(duan)和企業(ye)端(duan)三個維度(du)做好(hao)(hao)調查研(yan)究(jiu)，特別是(shi)加(jia)(jia)強與省內同類(lei)型國有(you)房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)公(gong)司(si)(si)對標(biao)學(xue)習，參考其(qi)他公(gong)司(si)(si)成功經(jing)驗，加(jia)(jia)速(su)置業(ye)公(gong)司(si)(si)轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)。

置(zhi)業(ye)公司(si)(si)黨總支(zhi)專職副書記在(zai)會議總結時指出，本次座(zuo)談(tan)會是(shi)置(zhi)業(ye)公司(si)(si)探討(tao)生存轉型的啟動會，也是(shi)一次動員(yuan)會，經過大(da)家(jia)的共(gong)同努(nu)力(li)收到(dao)了預期效果，不僅使各級干部職工(gong)認(ren)清(qing)了地產平臺面臨的嚴峻形勢，更(geng)激(ji)發了大(da)家(jia)危中尋機(ji)，攻(gong)堅破難的工(gong)作激(ji)情。公司(si)(si)下(xia)步將認(ren)真梳理，不定期組織開展座(zuo)談(tan)研討(tao)，確保(bao)轉型升級持續發力(li)，早日見行動，出成(cheng)果。

置業(ye)公司(si)(si)黨總支書記、董事長兼總經理在(zai)講話(hua)時(shi)強調指出，地(di)(di)產(chan)板塊轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級是(shi)個大(da)課題(ti)，平(ping)臺組建至(zhi)今我們一(yi)直圍繞這個問題(ti)在(zai)深入思(si)考，努力尋找轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級的突破口和發展(zhan)(zhan)路(lu)(lu)徑。下步的工作(zuo)思(si)路(lu)(lu)要(yao)重點圍繞四個方面展(zhan)(zhan)開：一(yi)是(shi)立足(zu)現(xian)(xian)(xian)(xian)有(you)(you)產(chan)業(ye)鏈，穩中求進，堅(jian)持“地(di)(di)產(chan)”和“物(wu)業(ye)”兩條(tiao)腿(tui)走路(lu)(lu)，地(di)(di)產(chan)要(yao)以“短平(ping)快”項目為主(zhu)(zhu)，物(wu)業(ye)要(yao)以“大(da)物(wu)業(ye)服務”為主(zhu)(zhu)，探索實(shi)現(xian)(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)業(ye)務轉(zhuan)(zhuan)型；二是(shi)實(shi)施集(ji)(ji)(ji)約化管理，發揮(hui)置業(ye)公司(si)(si)人(ren)才儲備優勢，實(shi)現(xian)(xian)(xian)(xian)地(di)(di)產(chan)與物(wu)業(ye)人(ren)才集(ji)(ji)(ji)約化使用，最(zui)大(da)程度釋放人(ren)均效能(neng)，依托精細化實(shi)現(xian)(xian)(xian)(xian)公司(si)(si)管理轉(zhuan)(zhuan)型；三是(shi)科學做好(hao)“加(jia)減法”，堅(jian)守底線思(si)維，在(zai)做好(hao)開發模(mo)式(shi)迭代升(sheng)級的同(tong)時(shi)，積極穩妥(tuo)推進“去庫存”工作(zuo)，有(you)(you)效帶(dai)活(huo)資(zi)產(chan)，增強資(zi)金活(huo)力；四是(shi)打開通(tong)(tong)道廣泛征集(ji)(ji)(ji)意(yi)見(jian)建議，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級實(shi)現(xian)(xian)(xian)(xian)高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)，是(shi)集(ji)(ji)(ji)體智慧的結晶。通(tong)(tong)過新(xin)思(si)想、新(xin)思(si)路(lu)(lu)、新(xin)理念(nian)的注(zhu)入，要(yao)迅速形(xing)成人(ren)人(ren)為轉(zhuan)(zhuan)型，齊心(xin)謀發展(zhan)(zhan)的生動(dong)局面。

來源：置業公(gong)司

編審：李笑迎(ying)

審(shen)核(he)：姜景輝