按照黨中央(yang)、國(guo)務院和(he)(he)省(sheng)委、省(sheng)政府關(guan)于深化(hua)國(guo)有企業改革和(he)(he)省(sheng)國(guo)資委關(guan)于推行國(guo)有企業經理(li)層成員任期制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管理(li)工作(zuo)部署，為(wei)進一(yi)步(bu)快(kuai)速有序推進產投集(ji)團所屬企業經理(li)層成員任期制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管理(li)工作(zuo)，產投集(ji)團開展《國(guo)企經理(li)層任期制與(yu)契(qi)約化(hua)管理(li)》專題(ti)培訓。

集團領導(dao)班子成員、專(zhuan)職董事、總部(bu)全體(ti)人員、二(er)級(ji)平(ping)臺公司班子成員現(xian)場(chang)參會，二(er)級(ji)平(ping)臺公司中層及部(bu)分三級(ji)公司班子成員視頻參會，集團副總經理(li)呂鳴主(zhu)持會議(yi)。

本次(ci)專題培(pei)訓(xun)特邀請(qing)中(zhong)國人民(min)大學法學博士，中(zhong)國人民(min)大學商(shang)學院企業管理系(xi)教(jiao)授、博士生導(dao)師呂(lv)景勝教(jiao)授以《國企經理層(ceng)任期制與契約(yue)化改革》為題進行培(pei)訓(xun)。

培(pei)訓中，呂景勝(sheng)教授(shou)以政策(ce)為導向，闡(chan)述了(le)國企經(jing)理層任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和契約化推進的(de)具(ju)體目標要求。從國企經(jing)理層的(de)責任(ren)、權利和義務為切入點，結(jie)合實際案例對(dui)任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)經(jing)理選聘、考核、評(ping)價(jia)、晉(jin)升、流動進行了(le)詳細解析，全(quan)面講授(shou)了(le)任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)經(jing)理契約化改革中的(de)操作難點、誤區解讀及防范(fan)政策(ce)等相關內容。

本次培訓(xun)旨在(zai)貫徹落實國企改革三年行動方案(an)，加(jia)快(kuai)推(tui)進國企經理層成員任期制和契約化管理，深(shen)度推(tui)進集團市場(chang)化經營機制建(jian)設，激發(fa)企業內生活力、動力、創新(xin)力和競(jing)爭力，為實現(xian)集團高質量發(fa)展奠定堅(jian)實基礎(chu)。