5月18日，集團公司專職外部董事閆宗華同(tong)志深入黑(hei)龍(long)江省科(ke)力高科(ke)技(ji)產業投資有限(xian)公司，就(jiu)科(ke)力公司兩新(xin)產業培(pei)育、發(fa)展歷程與(yu)戰略(lve)、團隊結構以及基金業務(wu)等情況進行調(diao)研(yan)。集團相(xiang)關部門同(tong)志陪同(tong)調(diao)研(yan)。

在聽取了科力公(gong)(gong)司(si)相關情況匯報后(hou)，閆宗華董事在充分肯定(ding)科力公(gong)(gong)司(si)發展成(cheng)果(guo)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)給(gei)予具(ju)體指導(dao)。一是(shi)(shi)(shi)聚焦(jiao)兩新產業(ye)(ye)，特別是(shi)(shi)(shi)我省(sheng)具(ju)備比較優勢(shi)的(de)細分領(ling)域頭部企業(ye)(ye)，通過基(ji)金賦能，果(guo)斷(duan)布局(ju)(ju)價值鏈(lian)高(gao)端賽道及(ji)企業(ye)(ye)標的(de)。二是(shi)(shi)(shi)在已有基(ji)礎(chu)上(shang)，進一步擴大與國家引導(dao)基(ji)金、中央國有資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)試點企業(ye)(ye)的(de)合(he)作戰(zhan)果(guo)，引資(zi)(zi)引智，服務(wu)科技強省(sheng)、工業(ye)(ye)強省(sheng)目(mu)標。三是(shi)(shi)(shi)深入推進“兩群(qun)一平臺”公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)略，統(tong)籌資(zi)(zi)本、人才、渠道資(zi)(zi)源，發揮科力系各(ge)子基(ji)金、子平臺的(de)體制(zhi)機(ji)制(zhi)優勢(shi)和業(ye)(ye)務(wu)強項，創新產品(pin)與服務(wu)，全面提升(sheng)板塊核心競爭力。四是(shi)(shi)(shi)深化(hua)三項制(zhi)度(du)改革成(cheng)果(guo)，提高(gao)政治站位，強化(hua)大局(ju)(ju)意識，統(tong)籌兼顧(gu)社會效(xiao)益與經(jing)濟效(xiao)益。

科力(li)公司黨支部書(shu)記、董事長代表(biao)科力(li)公司班(ban)子(zi)進行表(biao)態發言，要以此(ci)次調研活(huo)動為契機，結合(he)公司發展目標(biao)和年度工作任務，深(shen)入研究和落實宗(zong)華董事的指導(dao)意見，努力(li)提升(sheng)公司核心(xin)競爭力(li)，踐行科技基金板(ban)塊(kuai)使命(ming)擔當，提高政(zheng)治(zhi)站(zhan)位，強化大(da)局意識，為產投集(ji)團創新發展貢(gong)獻(xian)力(li)量。

來源：科力公司(si) 劉殿寶