4月(yue)22日，產投集團召開(kai)2021年(nian)一季(ji)度(du)經營(ying)活動分析暨安全生產工作會議。會議由集團公司(si)總經理(li)付強主持，集團公司(si)領導班子成員、總審計師、各(ge)部（室）正職、各(ge)子公司(si)董事長、總經理(li)及分管經營(ying)、安全工作的副總經理(li)參(can)加了會議。

集(ji)團公司經營(ying)(ying)(ying)管理部/風險(xian)控制部報告(gao)了(le)(le)(le)集(ji)團一(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)生產(chan)經營(ying)(ying)(ying)情(qing)況(kuang)，分析了(le)(le)(le)集(ji)團經營(ying)(ying)(ying)指(zhi)標完成(cheng)、具(ju)體運(yun)營(ying)(ying)(ying)以及重點工作推進(jin)情(qing)況(kuang)，查(cha)找了(le)(le)(le)經營(ying)(ying)(ying)中存(cun)(cun)在的問題，提出工作建議。安全監察部報告(gao)了(le)(le)(le)集(ji)團一(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)安全工作情(qing)況(kuang)。六個業務板(ban)塊分別(bie)結合年(nian)度(du)工作任務向集(ji)團公司報告(gao)了(le)(le)(le)經營(ying)(ying)(ying)情(qing)況(kuang)、存(cun)(cun)在的問題以及解決措(cuo)施。總體看，一(yi)(yi)季(ji)(ji)度(du)集(ji)團持續安全穩定運(yun)營(ying)(ying)(ying)，實現(xian)良好(hao)開(kai)局。

集團公司黨委書記、董事長沈宏宇在(zai)會上做了重(zhong)要(yao)講話。他(ta)(ta)(ta)總(zong)(zong)結集團一(yi)季度經(jing)營情況呈現出兩(liang)個特點，一(yi)是(shi)總(zong)(zong)體平穩。各項指標(biao)運營符合預期。二是(shi)新項目拉動作用初步顯現。他(ta)(ta)(ta)指出，集團目前(qian)仍(reng)存在(zai)業務(wu)體量(liang)(liang)較小、存量(liang)(liang)業務(wu)缺乏競爭力等問題(ti)。集團確定(ding)了2021年為(wei)“企業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)年”，“抓發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、擴增量(liang)(liang)”是(shi)當前(qian)集團的主要(yao)矛盾。他(ta)(ta)(ta)要(yao)求(qiu)，各級領導干(gan)部要(yao)牢(lao)固樹立(li)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)意識，重(zhong)點聚焦發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)問題(ti)，把“抓發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)”作為(wei)集團第一(yi)要(yao)務(wu)。

他指出(chu)，實現(xian)發(fa)(fa)展(zhan)需從兩條途徑(jing)著(zhu)手，一(yi)(yi)(yi)是(shi)提升現(xian)有(you)業(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)，通過優化、轉型等多種方(fang)式提高核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。二是(shi)擴大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)規(gui)模，加(jia)(jia)速(su)進入(ru)新(xin)領(ling)域。各(ge)板塊均(jun)要(yao)抓住(zhu)主要(yao)矛盾(dun)，探索發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)模式。高新(xin)投資和科技基(ji)金(jin)板塊應(ying)(ying)穩步提升原有(you)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)擴張(zhang)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，積(ji)極轉換經營思(si)路。在保證投資項目質量的前提下，做到“快(kuai)(kuai)投資、快(kuai)(kuai)退出(chu)、快(kuai)(kuai)增值”。同時注(zhu)(zhu)重(zhong)建立規(gui)范(fan)管理制度(du)，嚴格規(gui)范(fan)投資。清潔能(neng)源(yuan)板塊應(ying)(ying)重(zhong)點(dian)聚焦(jiao)擴張(zhang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，努力(li)(li)尋(xun)找、加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)建設新(xin)項目。新(xin)能(neng)源(yuan)板塊需要(yao)因(yin)企制宜、因(yin)地制宜地構建穩定(ding)高效(xiao)的燃(ran)料收(shou)儲體系(xi)，建立規(gui)范(fan)廉(lian)潔高效(xiao)的管理制度(du)，爭(zheng)(zheng)取盡快(kuai)(kuai)進入(ru)商(shang)業(ye)(ye)運營。地產板塊要(yao)加(jia)(jia)大(da)去庫(ku)存力(li)(li)度(du)，重(zhong)點(dian)尋(xun)找短期、快(kuai)(kuai)速(su)地產項目，加(jia)(jia)速(su)資金(jin)回流。提高物(wu)業(ye)(ye)公(gong)司(si)業(ye)(ye)務(wu)(wu)擴張(zhang)能(neng)力(li)(li)，探索板塊轉型思(si)路。實業(ye)(ye)投資要(yao)進一(yi)(yi)(yi)步研究熱電業(ye)(ye)務(wu)(wu)轉型問題，研究智慧供(gong)熱發(fa)(fa)展(zhan)途徑(jing)。全集團要(yao)牢固樹立成(cheng)本意識，注(zhu)(zhu)重(zhong)降低(di)成(cheng)本，從“一(yi)(yi)(yi)度(du)電、一(yi)(yi)(yi)滴(di)水、一(yi)(yi)(yi)張(zhang)紙、一(yi)(yi)(yi)滴(di)油(you)”做起，發(fa)(fa)揚艱苦樸素、勤儉節約的奮(fen)斗精神。

他(ta)要求，集團樹(shu)立(li)高效(xiao)執行(xing)、務實(shi)創新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，提高經(jing)營(ying)管理(li)(li)水(shui)平，一是(shi)提速。加快落實(shi)速度，拒絕拖延執行(xing)。二是(shi)務實(shi)。全集團要做到“領導(dao)不當過客，員工(gong)不當看(kan)客”，各部門盡職(zhi)盡責，工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)“寧可向前邁一步形成(cheng)重疊(die)，也不要向后退(tui)一步留下(xia)空隙”，上(shang)下(xia)齊努力，共同(tong)維護集團高效(xiao)運營(ying)發展。三是(shi)創新(xin)。樹(shu)立(li)創新(xin)思(si)維，深(shen)化三項制(zhi)度改革(ge)，在(zai)“跟投”、職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人激勵等新(xin)機制(zhi)建立(li)方面(mian)，選取試點企(qi)業(ye)，積極探索。

最后，他強(qiang)調，集(ji)團(tuan)要牢(lao)固樹立安(an)(an)全(quan)意(yi)識，強(qiang)化安(an)(an)全(quan)隱患治理，建立完善安(an)(an)全(quan)機制，加強(qiang)督導檢查，確保集(ji)團(tuan)安(an)(an)全(quan)穩定運營。

集團公司黨委副書記、總經理(li)付強提(ti)(ti)出進一步貫徹落意(yi)見(jian)，一是(shi)與會人員(yuan)迅(xun)速傳(chuan)達董(dong)事長(chang)有關要求，各(ge)級同(tong)志需躬身入(ru)局(ju)，抓好(hao)新項(xiang)目(mu)建(jian)設，推進實(shi)施“三年(nian)改革行動方案”的(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作，繼(ji)續抓好(hao)疫情(qing)防控(kong)和安全生(sheng)產工(gong)作。二是(shi)重點抓好(hao)精細管(guan)理(li)和對標管(guan)理(li)，增(zeng)收(shou)節支、提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效。嚴控(kong)成本，壓降(jiang)“兩(liang)金”，以問題為導(dao)向，按(an)照(zhao)清單(dan)提(ti)(ti)高(gao)效率。三是(shi)樹立創新發展(zhan)(zhan)意(yi)識，增(zeng)強發展(zhan)(zhan)緊(jin)迫(po)感(gan)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“企業發展(zhan)(zhan)年(nian)”的(de)(de)主(zhu)線，提(ti)(ti)升現有業務競(jing)爭(zheng)能力，提(ti)(ti)高(gao)新項(xiang)目(mu)規(gui)模。要明確責任(ren)、制(zhi)定(ding)時限、加強考核。