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【專題黨課】深刻領會五中全會精神 準確掌握《產投集團私募股權投資基金管理暫行辦法》 著力培育企業核心競爭力

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12月1日,產(chan)(chan)投(tou)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)李一清深(shen)入黨(dang)建工作聯(lian)系點(dian)集(ji)團(tuan)科技(ji)基金(jin)板塊科力(li)公(gong)司黨(dang)支(zhi)部(bu),以深(shen)刻領會五中全(quan)會精神(shen),準確(que)掌(zhang)握《產(chan)(chan)投(tou)集(ji)團(tuan)私募股權投(tou)資基金(jin)管理(li)暫行辦法(fa)》,著力(li)培育企業核心競(jing)爭力(li)為主題講授(shou)專題黨(dang)課(ke)。黨(dang)課(ke)由科力(li)公(gong)司黨(dang)支(zhi)部(bu)書記薄(bo)金(jin)鋒主持,科力(li)公(gong)司支(zhi)部(bu)委(wei)員及全(quan)體黨(dang)員參加(jia)了本次黨(dang)課(ke)學習。

李(li)一清指出(chu),十九(jiu)屆五(wu)中全(quan)會(hui)系統總結了(le)“十三五(wu)”時(shi)期(qi)黨和(he)國(guo)家各項事業取得的新進(jin)展,高度評價決(jue)勝(sheng)全(quan)面建成(cheng)小康社會(hui)取得的決(jue)定性成(cheng)就(jiu),并(bing)從(cong)經濟(ji)發(fa)展、改革開放、社會(hui)文(wen)明(ming)程度、生態(tai)文(wen)明(ming)建設、民生福祉、國(guo)家治理(li)效能等方面提出(chu)了(le)“十四五(wu)”時(shi)期(qi)我(wo)國(guo)經濟(ji)社會(hui)發(fa)展主要(yao)目標(biao)和(he)具體(ti)舉措,給未來(lai)五(wu)年的發(fa)展確立(li)了(le)方向(xiang)標(biao),畫出(chu)了(le)路線圖(tu),實事求(qiu)是,令人鼓舞。美好藍(lan)圖(tu)已繪就(jiu),凝心聚力(li)預譜新篇,全(quan)會(hui)擘畫了(le)今后五(wu)年和(he)未來(lai)一個時(shi)期(qi)我(wo)國(guo)經濟(ji)社會(hui)發(fa)展的宏偉藍(lan)圖(tu),為我(wo)們今后的工作指明(ming)了(le)方向(xiang)和(he)重點。

一(yi)要深(shen)刻(ke)認識外部發展環(huan)境的深(shen)刻(ke)復雜變化。當(dang)今世界(jie)正經歷百年未有之大變局,新(xin)一(yi)輪科技革命和(he)(he)產(chan)業變革深(shen)入(ru)發展,同(tong)時(shi)國(guo)際環(huan)境日趨復雜。要深(shen)刻(ke)認識新(xin)特征新(xin)要求、新(xin)矛盾新(xin)挑戰,增強(qiang)機(ji)遇意識和(he)(he)風險意識,保持(chi)戰略定力,認識和(he)(he)把握發展規律,樹(shu)立底線思維,抓(zhua)住機(ji)遇,應(ying)對挑戰,奮勇前進。

二要(yao)(yao)準確把握國(guo)(guo)企改革(ge)(ge)的(de)(de)發(fa)(fa)力方向。9月27日國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)改革(ge)(ge)領(ling)導小組第四次會議(yi)指出(chu):通過實施國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)改革(ge)(ge)三年行動,國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)有(you)核心競爭力的(de)(de)市場主(zhu)體,要(yao)(yao)在創新引(yin)領(ling)方面(mian)發(fa)(fa)揮(hui)更大(da)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)、要(yao)(yao)在提(ti)升產業(ye)(ye)鏈供應鏈水平上發(fa)(fa)揮(hui)引(yin)領(ling)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)、要(yao)(yao)在保障社(she)會民生和應對重大(da)挑戰等方面(mian)發(fa)(fa)揮(hui)特殊保障作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)、要(yao)(yao)在維護國(guo)(guo)家經濟安全方面(mian)發(fa)(fa)揮(hui)基礎性作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)。這“五個要(yao)(yao)”新提(ti)法(fa),是對國(guo)(guo)有(you)企業(ye)(ye)功能的(de)(de)新闡(chan)釋(shi),應成(cheng)為(wei)我們今后思考問題謀劃工作(zuo)(zuo)的(de)(de)出(chu)發(fa)(fa)點。

三要(yao)盡快(kuai)適應新監(jian)(jian)督管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系(xi)。科力公司原屬政府職能部門(men)管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系(xi),劃轉到產投(tou)集團后進(jin)入(ru)國資監(jian)(jian)管(guan)(guan)體(ti)(ti)系(xi),監(jian)(jian)管(guan)(guan)的內容、標準(zhun)、要(yao)求等方面均發(fa)生較大調(diao)整;要(yao)主動適應,積極融入(ru)到國資監(jian)(jian)管(guan)(guan)體(ti)(ti)系(xi)。科力公司歷史上更(geng)側(ce)重于發(fa)揮(hui)產業引導培育的功能作(zuo)用,下一(yi)步(bu)要(yao)轉換思維,對于受托(tuo)管(guan)(guan)理的、政府作(zuo)為唯一(yi)出資人的產業引導類(lei)基金(jin),可以(yi)按(an)照原約(yue)定及政府相關要(yao)求,繼(ji)續發(fa)揮(hui)好(hao)產業引導培育的作(zuo)用;對于自行謀劃設立的基金(jin),要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化市場導向(xiang)(xiang)和(he)價(jia)值導向(xiang)(xiang),將創(chuang)造效益擺在更(geng)加(jia)重要(yao)的位置(zhi)。

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李(li)一(yi)清指出,在深(shen)刻認識內外部變(bian)化的(de)基(ji)(ji)礎(chu)上,科力(li)公(gong)(gong)司(si)也要(yao)清醒(xing)認識自己的(de)使命責任,自覺把自己融入到產(chan)(chan)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)整體中(zhong)去(qu),把握好發(fa)(fa)展方向,謀劃好未來發(fa)(fa)展。要(yao)更加注重與集(ji)(ji)團(tuan)的(de)戰略聯動,發(fa)(fa)揮好行(xing)業(ye)“瞭望哨(shao)”和“探測器”作(zuo)用,利(li)用基(ji)(ji)金(jin)行(xing)業(ye)直接觸及和服務新技術(shu)、新項目、新領(ling)域的(de)特點,為集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)在“兩新”產(chan)(chan)業(ye)領(ling)域中(zhong)探尋轉(zhuan)型(xing)的(de)新機遇(yu)。要(yao)規范投(tou)資(zi)(zi)流(liu)程,參照(zhao)省國資(zi)(zi)委(wei)投(tou)資(zi)(zi)流(liu)程指引和《產(chan)(chan)投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)私募股權(quan)投(tou)資(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)管理暫行(xing)辦法》等相(xiang)關要(yao)求,結合(he)科力(li)公(gong)(gong)司(si)實(shi)(shi)際,持續完善(shan)公(gong)(gong)司(si)制度(du)(du)體系,確保基(ji)(ji)金(jin)“募投(tou)管退”每個環節實(shi)(shi)現制度(du)(du)全覆蓋。要(yao)強化風險控制,確保基(ji)(ji)金(jin)投(tou)資(zi)(zi)風險可控可承受(shou),實(shi)(shi)現國有資(zi)(zi)產(chan)(chan)保值(zhi)增值(zhi),更好地助力(li)集(ji)(ji)團(tuan)基(ji)(ji)金(jin)業(ye)務和“兩新”產(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展。

黨支(zhi)部書記薄(bo)金(jin)鋒在總結(jie)時指(zhi)出(chu),此次專(zhuan)題黨課(ke)(ke)主(zhu)題鮮明、重點(dian)突出(chu)、內(nei)涵豐(feng)富、條理(li)(li)清晰、分(fen)析(xi)透徹,對全體(ti)黨員干部和公(gong)司全體(ti)基(ji)金(jin)管(guan)理(li)(li)從業(ye)人員具有很強的教(jiao)育指(zhi)導性(xing)。我們(men)將深入學習和領會專(zhuan)題黨課(ke)(ke)的講解內(nei)容,并以此為標準(zhun)指(zhi)導今后的工作。科力公(gong)司以往(wang)在業(ye)務層面存(cun)在“重投(tou)(tou)前”“輕投(tou)(tou)后”的問題,我們(men)將吸取之前投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)的經驗教(jiao)訓,加(jia)強投(tou)(tou)后管(guan)理(li)(li)工作,在擴展(zhan)基(ji)金(jin)規模的同時,更關注(zhu)基(ji)金(jin)質量。科力公(gong)司作為產投(tou)(tou)集團的科技(ji)基(ji)金(jin)板(ban)塊,我們(men)要主(zhu)動適(shi)應國(guo)資(zi)(zi)(zi)監管(guan)體(ti)系要求,進一步加(jia)強制(zhi)度建(jian)設,優化公(gong)司基(ji)金(jin)操作規程及(ji)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)合規管(guan)理(li)(li),為推動我省“兩新”產業(ye)發(fa)展(zhan)作出(chu)應有的貢獻。



來源:產投集團科力(li)公司 王(wang)韓磊

編審:李笑迎

核(he):盧(lu)浩強