11月11日，集(ji)團黨(dang)委書記、董事長沈宏宇及(ji)總經理付強(qiang)一行(xing)赴高新(xin)(xin)投(tou)資公司(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)調(diao)研(yan)指導。調(diao)研(yan)以(yi)座(zuo)談會的形式進(jin)(jin)行(xing)，高新(xin)(xin)投(tou)資公司(si)(si)杜未木對(dui)平臺組(zu)建(jian)(jian)以(yi)來的項目投(tou)資、財務狀況、聯盟建(jian)(jian)設以(yi)及(ji)三項制度改革等工作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)匯(hui)報，并(bing)就(jiu)公司(si)(si)今(jin)后發展(zhan)思路做(zuo)了(le)(le)簡要介(jie)紹。高新(xin)(xin)投(tou)資公司(si)(si)其他(ta)領(ling)導班子成員也結合分管業務談了(le)(le)各(ge)自(zi)的工作(zuo)想法。與(yu)會同(tong)(tong)志暢所欲言，對(dui)共同(tong)(tong)關注的問題進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)深入的探(tan)討。

在詳細了解高(gao)(gao)(gao)新(xin)投資(zi)公(gong)司的相關情況后，沈宏宇指出(chu)，高(gao)(gao)(gao)新(xin)投資(zi)板塊改革(ge)組建以來，堅持服務于“兩新(xin)”產業投資(zi)方(fang)向，精(jing)準拓(tuo)展項目源，在目標方(fang)向上更加(jia)清晰(xi)、在經營管理上更加(jia)高(gao)(gao)(gao)效，新(xin)班子成員(yuan)團結務實(shi)、步調(diao)一致，認真履職，充(chong)分調(diao)動員(yuan)工想事干(gan)事積極性，形(xing)成了良(liang)好的工作氛(fen)圍。

在(zai)談到高(gao)(gao)新(xin)(xin)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)板塊(kuai)未來發展(zhan)時(shi)，沈宏宇強調，高(gao)(gao)新(xin)(xin)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)作(zuo)(zuo)為集團核心(xin)業(ye)務板塊(kuai)，全新(xin)(xin)啟航(hang)，乘風破浪，走出去開(kai)拓視野，找準定(ding)(ding)位、謀劃發展(zhan)，穩(wen)定(ding)(ding)主營(ying)業(ye)務，提(ti)高(gao)(gao)收(shou)入及利(li)潤，增強核心(xin)競爭力(li)。一是解(jie)放思想(xiang)，在(zai)基金運作(zuo)(zuo)、融(rong)資(zi)(zi)等方(fang)面進(jin)一步加(jia)大探索創新(xin)(xin)力(li)度，站穩(wen)省內投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)主戰場、研(yan)究探討省外投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)新(xin)(xin)領域，提(ti)升經濟效(xiao)益與社會效(xiao)益，增強行業(ye)影響力(li)。二是健(jian)全制度，把制度建(jian)設(she)貫穿公司經營(ying)管理全過程(cheng)、各環節，嚴把程(cheng)序關(guan)，提(ti)高(gao)(gao)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)效(xiao)率(lv)，規范投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)項目。加(jia)強對子公司內部管控，按管理制度開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)。三是堅持三級子公司“投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)+實(shi)體”的發展(zhan)思路，一手抓實(shi)體經營(ying)穩(wen)定(ding)(ding)發展(zhan)，一手抓投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)業(ye)務開(kai)拓創新(xin)(xin)，不斷壯大投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)規模，打(da)造(zao)特(te)色亮點(dian)，形成(cheng)品牌(pai)效(xiao)應(ying)。四是加(jia)強新(xin)(xin)班子建(jian)設(she)，要凝心(xin)聚力(li)，團結協作(zuo)(zuo),建(jian)設(she)一支敢于擔當，勇于攻堅克難的戰斗(dou)集體。

付強同志在發(fa)(fa)言時指(zhi)出(chu)，要認真學習領會好沈(shen)宏宇董事長講(jiang)話精神，把握(wo)公司發(fa)(fa)展定(ding)位，提升公司管理(li)水平，保持(chi)良好工作狀態，助推(tui)高新投資板塊長遠發(fa)(fa)展。

杜未木代表高(gao)新(xin)投(tou)資(zi)公司(si)班子(zi)成(cheng)員作表態發(fa)言，他表示，堅決貫(guan)徹落實好(hao)沈(shen)宏宇(yu)董事長講話精神，董事長的講話既堅定了公司(si)發(fa)展信(xin)心和決心，又為公司(si)的發(fa)展開拓了視野(ye)思(si)路，高(gao)新(xin)投(tou)資(zi)全體員工將以飽滿的熱情，撲下身子(zi)抓落實，擼起袖子(zi)加油干，效率(lv)思(si)維去干事，高(gao)質發(fa)展抓業(ye)績(ji)，爭(zheng)取(qu)在投(tou)資(zi)業(ye)務上(shang)、經營(ying)管理上(shang)取(qu)得新(xin)的突破。

集團公(gong)(gong)司董事(shi)會辦(ban)公(gong)(gong)室、綜合辦(ban)公(gong)(gong)室、戰略發展(zhan)與改(gai)革部(bu)等部(bu)門(men)負責同志陪(pei)同調研(yan)。

來(lai)源(yuan)：產(chan)投(tou)高(gao)新 張明佳

編(bian)審：李(li)笑迎

審核：盧浩強