7月31日，產投集(ji)團總經(jing)理付強深入集(ji)團所屬清潔能源板塊瑞豐項(xiang)目(mu)公司進行(xing)現(xian)(xian)場(chang)調研，走(zou)訪慰問基(ji)建一線(xian)干部職工并(bing)召開專題座談會。付強一行(xing)先后實地察看了(le)項(xiang)目(mu)運輸現(xian)(xian)場(chang)、吊(diao)裝現(xian)(xian)場(chang)、升壓站和綜合樓，對施工安全和施工進度等情況(kuang)進行(xing)了(le)深入了(le)解。

座談(tan)會上，付(fu)強聽取(qu)了(le)清潔能源板塊總(zong)經(jing)理(li)崔鷹、瑞(rui)豐項(xiang)(xiang)(xiang)目公司(si)總(zong)經(jing)理(li)趙文宇對項(xiang)(xiang)(xiang)目前期團隊建設、未(wei)來發展(zhan)規劃和項(xiang)(xiang)(xiang)目基本(ben)情況、進展(zhan)情況等(deng)方面的匯(hui)報(bao)，并同與會人員就財務管理(li)、項(xiang)(xiang)(xiang)目批復、疫情影響(xiang)等(deng)方面問(wen)題進行了(le)深入交流。

付強(qiang)代表(biao)集(ji)團公司(si)對瑞豐項目公司(si)能夠克服疫情和(he)天氣雙重影(ying)響等不利因(yin)素，積極復(fu)產(chan)復(fu)工，攻堅克難(nan)，全(quan)力追(zhui)趕工程進度等方面所做(zuo)出的努力給予(yu)了(le)肯定。他表(biao)示，集(ji)團公司(si)董事長高度重視風(feng)電項目建設，多次親自協調，大(da)家不要辜負董事長的殷(yin)切期望(wang)，要認真做(zuo)好(hao)項目短(duan)期和(he)長期規劃，搶抓可利用的風(feng)資源，加大(da)風(feng)電裝機(ji)容量，加速擴(kuo)張風(feng)電事業。

付(fu)強指(zhi)出，一是要(yao)(yao)將施工(gong)安(an)全擺在首(shou)位，特別是在巡視檢(jian)查、高壓作業、交通(tong)安(an)全等(deng)方面要(yao)(yao)時刻(ke)保持警惕。二是要(yao)(yao)加強人才培養(yang)、靈(ling)活調配(pei)(pei)人員(yuan)，對(dui)標(biao)集(ji)團(tuan)公司，建立人員(yuan)能進能出，工(gong)資能增能減(jian)的(de)勞動用工(gong)機制(zhi)，優化內(nei)部管理模(mo)式。三(san)是要(yao)(yao)強化分散式風(feng)電(dian)項目(mu)的(de)施工(gong)管理，合理分配(pei)(pei)運管人員(yuan)，為集(ji)團(tuan)公司同類(lei)型項目(mu)引導方向，樹立標(biao)桿。四是要(yao)(yao)持續(xu)抓好黨風(feng)廉政建設工(gong)作，各(ge)級領導干部要(yao)(yao)嚴(yan)格要(yao)(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，以身作則，廉潔自(zi)(zi)律，依法制(zhi)企。

來源：清潔能源板塊 遲可佳

編審(shen)：趙(zhao)悅含

審核：盧浩強