花季传媒免费下载

  

落實“雙代會”精神 | 六大業務板塊談發展思路系列報道(五):科技地產板塊








作為集團戰略發展布局中的支撐板塊,集團對科(ke)技地(di)產(chan)板塊寄予的(de)希望和(he)發展思(si)路,極具(ju)前瞻(zhan)性、引(yin)(yin)領性和(he)可操作性,是明確(que)下一(yi)(yi)階段任務(wu)目(mu)標,指引(yin)(yin)平臺公司轉型發展并(bing)實(shi)現重要支撐作用的(de)行(xing)(xing)動指南。科(ke)技地(di)產(chan)板塊將深入學習貫徹“雙代(dai)會”精神,在(zai)(zai)內(nei)部掀起一(yi)(yi)輪(lun)思(si)想大(da)解放(fang)和(he)發展大(da)討(tao)論,凝聚智慧、主動作為,強化(hua)責任擔(dan)當(dang),層(ceng)層(ceng)傳導壓力,切實(shi)把思(si)想和(he)行(xing)(xing)動統(tong)一(yi)(yi)到集團的(de)戰略部署上(shang)(shang)來,做到在(zai)(zai)思(si)想上(shang)(shang)對標對表(biao),在(zai)(zai)行(xing)(xing)動上(shang)(shang)緊(jin)跟(gen)緊(jin)隨,在(zai)(zai)執行(xing)(xing)上(shang)(shang)堅定堅決,在(zai)(zai)落(luo)實(shi)上(shang)(shang)生根結果(guo)。用我們的(de)真(zhen)抓實(shi)干回報(bao)集團黨委(wei)的(de)重托與(yu)信任,保質保量完成全年各(ge)項工(gong)作任務(wu)目(mu)標,推動地(di)產(chan)平臺實(shi)現新(xin)跨越、大(da)發展。


品牌基礎 保障高(gao)起點開(kai)局

科技地產板塊目前擁有"兩個地產品牌'"一個物業品牌",各有優勢及影響力。現階段工作重點將以平臺為支撐,發揮資源整合優勢,強強聯合,形成優勢互補,推動形成“上下游互補,產業鏈聯動”的生動局面。

     

明晰發展路徑 深耕戰(zhan)略落地(di)

根據內外(wai)部(bu)形勢(shi)研判(pan):未(wei)來會有很長一個時期,綠色(se)建筑、線上營銷以(yi)及智慧社區服務等領(ling)域,將(jiang)(jiang)成為(wei)房企和科技結合的(de)創新(xin)理念(nian)。為(wei)此,我們將(jiang)(jiang)牢牢把握“提質(zhi)”和“轉型”兩(liang)個關鍵詞,以(yi)打造(zao)“智慧人(ren)居生態(tai)系統(tong)”為(wei)主攻方向(xiang),聚焦“品牌塑造(zao)”和“科技賦能(neng)(neng)”兩(liang)大(da)攻堅(jian)任務,做(zuo)好“增規模、強品牌、提效益、謀長遠”四篇大(da)文章(zhang),以(yi)信息化、智能(neng)(neng)化為(wei)杠桿培育新(xin)動能(neng)(neng),緊抓產業發展方向(xiang)。


變局(ju)中(zhong) 搶新機育新局(ju)


01

穩增(zeng)量(liang) 做加法

下一步,我們將集思(si)廣益,多渠道(dao)、多路徑解(jie)決土地儲備問題,以增(zeng)量帶動存(cun)量。在穩步提升服(fu)務品(pin)質和(he)拓展能力、擴(kuo)大品(pin)牌影響力和(he)市(shi)場競(jing)爭力的(de)(de)基礎上,力求新(xin)建項(xiang)目“快進快出”,提高資金使用效率,加(jia)速培育(yu)新(xin)的(de)(de)利潤增(zeng)長極(ji)。

02

去(qu)存量 做(zuo)減法

堅持(chi)以市場(chang)為導向(xiang),精雕現有產品,細琢配套服(fu)務,千方百計培育成(cheng)熟且(qie)獨具特色(se)的項目亮點(dian),繼而將其(qi)轉化為新的利潤增長點(dian)。同時,及時了解區域市場(chang)價格變化,科學合理去庫存,推進地產項目尾盤處置(zhi),輕裝簡行闖市場(chang)。

03

盯變量(liang) 做乘法

通(tong)過(guo)向哈工大等高校研發借智,向互聯網IT、電商(shang)等企業借力(li),在布(bu)局(ju)智能(neng)建造、智能(neng)家居(ju)、智能(neng)銷售及智慧社(she)區(qu)服務(wu)等領域不斷探索創新,以科(ke)技賦能(neng)提升產品的科(ke)技含量和(he)核心(xin)競爭力(li)。

04

去頑疾 做除(chu)法

要(yao)(yao)想(xiang)實(shi)現高(gao)質(zhi)量發(fa)展,就要(yao)(yao)敢于正(zheng)視(shi)問題(ti)和短板。當前,我們還要(yao)(yao)千方百計想(xiang)辦法(fa),著(zhu)力解(jie)決(jue)地產(chan)板塊在組建之初面臨(lin)的產(chan)業基(ji)礎、科技智(zhi)慧、綠(lv)色節能等(deng)產(chan)業培育力度還不夠大等(deng)一系(xi)列(lie)實(shi)際問題(ti),發(fa)掘(jue)更(geng)多利潤增長點(dian),“解(jie)鎖”發(fa)展之困,“攥緊(jin)”改革之要(yao)(yao),“化解(jie)”騰飛之頸。

總之,科技地產板塊將堅決圍繞轉型發展目標,全力解決好板塊面臨的持續經營能力、土地儲備、現有項目開發以及科學合理去庫存等具體問題,促進板塊整合提速,算好“綠色賬”、打好“科技牌”、走好“智慧路”,勇于尋找(zhao)突破(po)現(xian)有業務(wu)格局的機遇,乘勢而為,爭取早(zao)出成(cheng)果、早(zao)見(jian)效(xiao)益,推動科技地產平臺實現(xian)多元發展(zhan),高質量發展(zhan)。


來源:科技地產 尤繼先

編審:趙悅含

審核:蘇冠英