7月(yue)7日(ri)至8日(ri)，產投(tou)集(ji)團(tuan)一屆一次(ci)“雙(shuang)代(dai)會(hui)(hui)”勝利(li)召開，科技基金(jin)板塊(kuai)會(hui)(hui)后第一時(shi)間組織領導(dao)班子(zi)成員(yuan)認(ren)真學習領會(hui)(hui)《黨委書記、董事(shi)長沈宏宇在集(ji)團(tuan)2020年“雙(shuang)代(dai)會(hui)(hui)”上(shang)的講話(hua)》《總經理付(fu)強向大會(hui)(hui)所作的2019年集(ji)團(tuan)工(gong)(gong)作報告》，通過細(xi)致研讀、把握要點、談(tan)發展、話(hua)落實，結合各自(zi)業務分工(gong)(gong)直抒己見，躬身(shen)入局，把自(zi)己擺進集(ji)團(tuan)改革發展的大局中(zhong)(zhong)，把自(zi)己擺進科技基金(jin)板塊(kuai)干事(shi)創業中(zhong)(zhong)，就如(ru)何落實“雙(shuang)代(dai)會(hui)(hui)”精神建言獻策暢談(tan)體會(hui)(hui)。

發揮各(ge)級政府引導基金(jin)的(de)杠桿作用，引導、聚集社會(hui)和(he)金(jin)融資本以及國(guo)有(you)資本管理平臺投資，合作設立母基金(jin)以及天使、創投(VC/PE)、并購、產業等系列子基金(jin)，形(xing)成目標規模約(yue)為300億元的(de)基金(jin)群(qun)。

依托基金群資(zi)源(yuan)，投(tou)(tou)資(zi)參（控）股(gu)目標(biao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)；通過資(zi)本運(yun)作(zuo)、價(jia)(jia)值(zhi)管理(li)和資(zi)源(yuan)整合等核心(xin)能力的運(yun)用，在多層(ceng)次投(tou)(tou)資(zi)持股(gu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)中培育出一批(pi)可證券化的價(jia)(jia)值(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，作(zuo)為并購資(zi)產端或可獨立(li)上(shang)(shang)市的企(qi)(qi)(qi)業(ye)標(biao)的，在此(ci)基礎上(shang)(shang)形成(cheng)估值(zhi)總額3000億(yi)元以上(shang)(shang)的企(qi)(qi)(qi)業(ye)群。

通過優化整(zheng)合科技(ji)基金(jin)板塊(kuai)現有團隊(dui)及(ji)新進人(ren)才(cai)、存(cun)量及(ji)增(zeng)量基金(jin)、其(qi)他(ta)相(xiang)關(guan)資(zi)(zi)產、資(zi)(zi)源，提升信息化管理水平。基金(jin)管理平臺(tai)具體(ti)承擔“兩群一平臺(tai)”三(san)位一體(ti)戰略的(de)(de)推動和實施工作(zuo)，并作(zuo)為科技(ji)基金(jin)板塊(kuai)的(de)(de)利(li)潤創(chuang)造(zao)中心，重(zhong)點(dian)從財(cai)務收益和戰略貢獻兩方面發揮其(qi)核心價值。

產投集團一屆一次“雙代會”精神對科力投資公司近一時期工作方向有極強的指導作用。集團黨委書記、董事長沈宏宇在講話中提到，“做強主業和支撐業務板塊，最終目的是服務核心業務板塊，使其枝繁葉茂。做強核心業務板塊不僅是我們的經濟責任，也是我們的社會責任。”科(ke)技基(ji)金(jin)(jin)板(ban)塊作(zuo)為集(ji)團(tuan)核心業務(wu)板(ban)塊，責任重(zhong)(zhong)大。板(ban)塊主(zhu)營基(ji)金(jin)(jin)業務(wu)是(shi)投資鏈條重(zhong)(zhong)要(yao)手段，更是(shi)創投行業主(zhu)要(yao)運作(zuo)方(fang)式之一。公司撬動政府、社會等多渠道資本，豐富了集(ji)團(tuan)資金(jin)(jin)來源(yuan)，對集(ji)團(tuan)踐行“兩新(xin)”功能(neng)定位參與資本運作(zuo)也發揮著重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)支撐作(zuo)用。

省紓困(kun)發展(zhan)基金首(shou)期規模50億元(yuan)。其中，省政府(fu)出資5億元(yuan)，科力(li)公司作(zuo)為基金管理人(ren),具體負責(ze)紓困(kun)基金管理運作(zuo)。去年我(wo)們主要對我(wo)省上(shang)(shang)市(shi)公司的股權質(zhi)押及債務情況進(jin)行了(le)梳理，與海通證(zheng)券等金融機構建立(li)了(le)密切(qie)的聯系，并重點與上(shang)(shang)市(shi)公司九芝堂、九洲(zhou)電氣、珍寶島藥業、譽(yu)衡(heng)藥業等公司展(zhan)開(kai)了(le)深入接觸及洽談，并最終(zhong)選定九芝堂股份、九洲(zhou)電氣作(zuo)為首(shou)批紓困(kun)對象。目前已完成九芝堂及九洲(zhou)電氣的紓困(kun)投資立(li)項及盡調工作(zuo)，并形成投資方(fang)案上(shang)(shang)報省政府(fu)審(shen)批。

地勘(kan)基金是(shi)由(you)省交投集團、金控集團、龍礦集團共同(tong)出資設立，目標規模40億(yi)元(yuan)，首(shou)期規模6億(yi)元(yuan)。目前，地勘(kan)基金1.2億(yi)出資款已全(quan)部(bu)到位，首(shou)期地勘(kan)基金成功運作(zuo)(zuo)后，將(jiang)通(tong)過繼續增(zeng)資不斷提高(gao)地質勘(kan)查(cha)工作(zuo)(zuo)程度(du)，擴(kuo)大勘(kan)查(cha)成果、實現礦權增(zeng)值(zhi)。

完成軍民融合基金(jin)(jin)剩(sheng)余1.2億存量(liang)資金(jin)(jin)的投資放大工作，目前正(zheng)在(zai)積極尋求在(zai)該領域有深度合作意愿的社(she)會資本進行對接(jie)。

為落實(shi)集團(tuan)省級(ji)“兩新(xin)(xin)”產(chan)業(ye)孵化(hua)器職能(neng)，通過基金支持(chi)科技園運營，形(xing)成(cheng)可持(chi)續的(de)(de)商業(ye)模式。根(gen)據公(gong)司對(dui)兩新(xin)(xin)產(chan)業(ye)的(de)(de)投資布局，對(dui)接(jie)新(xin)(xin)區、省市高新(xin)(xin)區、科技園區及相(xiang)關高校科研機構項下的(de)(de)優質企(qi)業(ye)，對(dui)兩新(xin)(xin)產(chan)業(ye)項目進行“點對(dui)點”對(dui)接(jie)，指導有需求的(de)(de)成(cheng)長性(xing)良好的(de)(de)兩新(xin)(xin)產(chan)業(ye)價值(zhi)企(qi)業(ye)入園孵化(hua)。

科技基金板塊新一屆領導班子成員表示，產投集團作為服務我省“兩新”產業的主力軍，科(ke)技基金板(ban)塊不只是資金的(de)(de)(de)供應者，更(geng)(geng)是資產的(de)(de)(de)管理(li)者。要把(ba)最有效(xiao)(xiao)率的(de)(de)(de)資金投到最有效(xiao)(xiao)率的(de)(de)(de)產業上(shang)，投到創新型企(qi)業發展的(de)(de)(de)關鍵節點上(shang)，通過這種(zhong)高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)運作，促成我(wo)們優勢產業的(de)(de)(de)爆發，培育創新型企(qi)業群體，提升(sheng)產品和服務的(de)(de)(de)附加值(zhi)，從而創造更(geng)(geng)多收(shou)益(yi)。

科技基金板塊會繼續發揮好基金管理優勢，聚焦“兩新”產業主線，圍繞集團戰略核心任務做好服務。通過實施“兩群一平臺”戰略，推動龍江基金、國家科技成果轉化黑龍江子基金、軍民整合基金的建設，培育壯大科技型企業、高新技術企業、創新型領軍企業群體，發展可參、可控、可全資的基金管理平臺。