確(que)保方正西溝、大禿(tu)頂子集中(zhong)式99MW風(feng)電(dian)(dian)在(zai)建項(xiang)目，蘭西、雞西分散式共22.5MW風(feng)電(dian)(dian)擬建項(xiang)目12月底前全部完成并網發電(dian)(dian)。

確(que)保按期完(wan)成(cheng)大(da)慶、蘭西集中式共300MW風電(dian)項目(mu)，通河(he)集中式200MW風電(dian)項目(mu)和方正(zheng)二期擴容(rong)50MW風電(dian)項目(mu)的后續工作。

持(chi)續關注謀劃(hua)黑(hei)龍江省西部地區風(feng)電(dian)(dian)資源和牡丹江流域、黑(hei)河地區水(shui)電(dian)(dian)資源，特(te)別是要抓住我省小(xiao)水(shui)電(dian)(dian)產權(quan)與政府脫(tuo)鉤時機(ji)，大力(li)收購中小(xiao)水(shui)電(dian)(dian)項目。

清潔能源板塊作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)的“根基”，擔負著(zhu)為(wei)集(ji)團(tuan)可持續(xu)發展輸送充足養分的重大使命。風電、水電作為清潔(jie)能源產業，產業生命周期較(jiao)長，抗風險(xian)能力強(qiang)，能夠形成產業規(gui)模，具有良好的(de)可持(chi)續(xu)的(de)盈利能力，展(zhan)望未來清潔(jie)能源板塊的(de)發展(zhan)勢(shi)頭更(geng)加強(qiang)勁，定(ding)會(hui)風生水起，成為集團最有價值(zhi)的(de)支(zhi)柱性(xing)產業。

國家和省級層(ceng)面(mian)

能(neng)(neng)(neng)源(yuan)發(fa)展軌跡和(he)規律是(shi)從(cong)高(gao)炭走向(xiang)(xiang)低(di)炭，從(cong)低(di)效走向(xiang)(xiang)高(gao)效，從(cong)不(bu)清(qing)(qing)潔走向(xiang)(xiang)清(qing)(qing)潔，從(cong)不(bu)可持(chi)(chi)(chi)續走向(xiang)(xiang)可持(chi)(chi)(chi)續。開(kai)發(fa)利用風能(neng)(neng)(neng)、水能(neng)(neng)(neng)等可再生的(de)(de)(de)清(qing)(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)資源(yuan)符合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)發(fa)展的(de)(de)(de)軌跡，對建立(li)可持(chi)(chi)(chi)續的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)系統，促進(jin)國民經濟發(fa)展和(he)環境保(bao)護發(fa)揮著巨大的(de)(de)(de)作用，進(jin)入新時代，在高(gao)質量發(fa)展的(de)(de)(de)要求下，新型的(de)(de)(de)清(qing)(qing)潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)取代傳統能(neng)(neng)(neng)源(yuan)是(shi)大勢所趨。

省(sheng)內每(mei)年都會有五(wu)、六(liu)(liu)十萬的新增裝(zhuang)機容量可以去爭取。隨著國家“六(liu)(liu)穩”、“六(liu)(liu)保(bao)”政(zheng)(zheng)策效應的持續釋放，水電(dian)等(deng)民生(sheng)項目(mu)迎來了(le)發展(zhan)的政(zheng)(zheng)策窗口期和(he)戰略機遇(yu)期，黑河及牡(mu)丹江區域的小(xiao)水電(dian)出現了(le)新的并購(gou)和(he)建設機會，只(zhi)要區域經濟有發展(zhan)空間，清潔能源項目(mu)就(jiu)有一席之地。

集團和(he)板塊層面

集(ji)團優化調整產(chan)業(ye)投資布局，集(ji)中優勢力(li)量打造兩新產(chan)業(ye)，各業(ye)務板(ban)塊(kuai)必(bi)將迎來跨越式發展(zhan)的新機遇，風電(dian)和水電(dian)公(gong)司(si)在電(dian)力(li)能源行業(ye)深耕多(duo)年(nian)，在相關領域打下(xia)了(le)較好的產(chan)業(ye)基(ji)礎(chu)，積累(lei)了(le)豐富(fu)的管(guan)理經(jing)驗，培養了(le)一支高水平的人才隊伍，兩家公(gong)司(si)的整合，在原有(you)的基(ji)礎(chu)上夯實了(le)基(ji)礎(chu)、做(zuo)大了(le)規模、實現了(le)優勢互補，一體化經(jing)營。

通過開(kai)展(zhan)(zhan)三項制(zhi)度改革，凝(ning)聚(ju)發展(zhan)(zhan)共識，凝(ning)聚(ju)發展(zhan)(zhan)合力，破(po)解(jie)發展(zhan)(zhan)難題。

要建立權責清晰的(de)組織機構，協作創(chuang)效。根據(ju)清(qing)潔能(neng)源板塊的(de)(de)(de)功能(neng)定(ding)位、產(chan)業特點和現代化管(guan)理的(de)(de)(de)需要，突出班子分工特點，健全(quan)黨組織工作(zuo)機構(gou)設置，實現國企黨建(jian)“四(si)個同步、四(si)個對(dui)(dui)接”要求，完善層級管(guan)理，強(qiang)化黨建(jian)引領作(zuo)用；滿足水電并入后對(dui)(dui)安全(quan)生產(chan)權(quan)責、技術能(neng)力和生產(chan)運營能(neng)力提出的(de)(de)(de)更高(gao)要求；深入推進清(qing)潔能(neng)源在建(jian)項目(mu)的(de)(de)(de)科學管(guan)控，謀(mou)劃項目(mu)的(de)(de)(de)快速拓(tuo)展(zhan)，實現高(gao)質量發展(zhan)。

要(yao)兼顧歷史沿革和(he)未來發展需要(yao)，輕裝(zhuang)上陣。根據實現部門高效(xiao)(xiao)運轉、暢(chang)通(tong)職業(ye)晉升通(tong)道、合(he)(he)(he)理設(she)置崗位層(ceng)級(ji)需(xu)要，結合(he)(he)(he)清潔能源平臺整合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)實際(ji)，統籌(chou)考(kao)慮重(zhong)組前各(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)歷史沿革(ge)，清潔能源行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)業(ye)務特性(xing)以及風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)，水電(dian)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)同質性(xing)，關聯性(xing)，按照一專多(duo)能、一人多(duo)崗的(de)(de)(de)原則，對清潔能源平臺總部的(de)(de)(de)崗位及編制重(zhong)新設(she)置。有效(xiao)(xiao)解決風(feng)電(dian)總部長期、大量在基(ji)層(ceng)借(jie)用人員(yuan)的(de)(de)(de)歷史遺留問題，科學應對風(feng)電(dian)、水電(dian)整合(he)(he)(he)后倍增的(de)(de)(de)經營管理壓(ya)力(li)、人員(yuan)管理難度、持續發(fa)展(zhan)重(zhong)任等(deng)。

要完(wan)善績效(xiao)考核聯(lian)動機制，激發活(huo)力。要持續優化考(kao)(kao)核(he)(he)(he)體(ti)系，在(zai)(zai)內(nei)容上(shang)設置更加(jia)突出(chu)發(fa)展(zhan)(zhan)的質量要求，在(zai)(zai)方(fang)式方(fang)法上(shang)注重把握規律(lv)，在(zai)(zai)結果運用上(shang)充分調(diao)動積極性(xing)，通過強化績效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)，調(diao)動員工積極性(xing)，激活企業(ye)內(nei)在(zai)(zai)活力，提高(gao)企業(ye)核(he)(he)(he)心競爭力，讓績效(xiao)(xiao)管理的“引擎(qing)”在(zai)(zai)助(zhu)推企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)中換發(fa)出(chu)勃(bo)勃(bo)生機，實現“人人肩(jian)上(shang)有擔子，層層督辦有落實”。今年，清潔能源板塊有三個(ge)項目即(ji)將(jiang)開工或正(zheng)在(zai)(zai)建(jian)設，年終的考(kao)(kao)核(he)(he)(he)及獎勵具備了可操作的空間，只(zhi)要拿出(chu)可供檢驗的業(ye)績就要及時給(gei)予相應的獎勵，用工作成績檢驗改革成效(xiao)(xiao)。

企業生存的主線是發展，板(ban)塊(kuai)(kuai)發展靠增量。清潔能源板(ban)塊(kuai)(kuai)各(ge)(ge)級領導(dao)干部勢必在各(ge)(ge)項工作中(zhong)主動擔當作為，切實(shi)履職盡責。把干(gan)事成(cheng)事的(de)旗幟樹起來，越是艱險越向前(qian)，干(gan)出樣子給板塊(kuai)和全(quan)集團的(de)干(gan)部職工(gong)看，在大(da)(da)戰(zhan)大(da)(da)考中，莊重地向集團公司(si)交上(shang)一份優(you)異的(de)答卷。