產投集團在(zai)建生物(wu)質(zhi)發(fa)電工程

編(bian)者按(an)

黨的十九屆(jie)四中全(quan)會提(ti)出，要增強(qiang)國有經濟競爭力(li)(li)、創新力(li)(li)、控制力(li)(li)、影響力(li)(li)、抗風險(xian)能力(li)(li)，做強(qiang)做優做大國有資本。深化國有企業(ye)(ye)改(gai)革，完善(shan)中國特色(se)現代企業(ye)(ye)制度。

省委(wei)(wei)全(quan)面深化(hua)(hua)改革(ge)委(wei)(wei)員會(hui)(hui)第(di)十一次會(hui)(hui)議強(qiang)(qiang)調，要集成舉措，抓(zhua)住制度(du)(du)建(jian)設這條主線，突(tu)出問題導向、目(mu)標導向、結果導向，著(zhu)力提升制度(du)(du)質量、健全(quan)制度(du)(du)體(ti)系、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)制度(du)(du)執行，切實把(ba)制度(du)(du)優勢轉化(hua)(hua)為(wei)治理效能。

2019年年初，我省組建(jian)七大產業投資集團，目的就是通過改革的辦法破解龍江經濟總量不大、發(fa)展(zhan)速(su)度不快(kuai)、發(fa)展(zhan)質(zhi)量不高和發(fa)展(zhan)動力(li)(li)不足的問題，激發(fa)國有企業市場活力(li)(li)，提高國有企業治理效能(neng)。

組建一(yi)年多來，企業(ye)運行怎(zen)樣、發(fa)展(zhan)如何？近日，記者(zhe)深(shen)入(ru)幾(ji)個產業(ye)投(tou)資集團深(shen)入(ru)采訪(fang)，今起推出“深化(hua)改(gai)革提(ti)高(gao)治理效能企業行”系列報道。

新產業投資集團

以(yi)黑龍江辰能(neng)投(tou)資(zi)集團(tuan)為主體(ti)，吸(xi)收合并中(zhong)盟集團(tuan)和省科力高科技產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)有限公司組建而(er)成。作為我(wo)省新興產(chan)業(ye)和高新技術產(chan)業(ye)項目培育(yu)發展的新引擎，以(yi)及我(wo)國“兩新”產業(ye)投(tou)融(rong)資(zi)(zi)解(jie)決方(fang)案的(de)重要服(fu)務商，產投(tou)集(ji)團以(yi)投(tou)資(zi)(zi)為手段，利用資(zi)(zi)本(ben)的(de)放大功(gong)能，致力打造國(guo)內有影響力的(de)國(guo)有資(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)平臺。2019年(nian)，集團營業收入(ru)實(shi)現25.63億元(yuan)，實現利潤(run)總(zong)額(e)3.08億元，新(xin)增投資(zi)14.28億元。

“一年七投”

生物質發電項目

在位(wei)于集賢(xian)縣20公里(li)外的辰能生物(wu)質發電項(xiang)目(mu)施工現場，到(dao)處是一派(pai)繁忙的景象(xiang)。6月(yue)5日(ri)，鍋(guo)爐(lu)(lu)水壓試驗實現一次成功，標志(zhi)著(zhu)該項目鍋(guo)爐(lu)(lu)設備主體(ti)安(an)裝(zhuang)工作全面(mian)結(jie)束。

“集賢(xian)項(xiang)目于(yu)2019年5月開工建設，主要是以秸稈(gan)、稻殼等廢物為燃料的30萬千瓦發(fa)電機組建設工程(cheng)。項目投資了(le)3億元，投產后可年(nian)消耗各(ge)類生物質資源30萬噸。”辰能新能源(yuan)開發(fa)股份(fen)有限公司副總經理汪偉說(shuo)，像這樣體量的生物質發(fa)電(dian)項目我們一共投了7個(ge)，分(fen)別(bie)位于集賢、牡(mu)丹(dan)江、密山、蘭西、方正、七臺(tai)河和哈爾濱，這7個項目(mu)均(jun)為省百大項目(mu)，力爭2020年底前全部投產發電。7個項(xiang)目總投資21億元，投產(chan)后(hou)預計年總消耗秸稈等農林生物質燃料量210萬(wan)噸，年(nian)發電超(chao)14.7億千(qian)瓦時，年總收入約8.6億元。

成(cheng)立(li)伊始(shi)，產投集團即立(li)足“兩新”功能定位，打造“一(yi)主多元”業(ye)務格局，聚焦戰略(lve)性(xing)新興產業(ye)之一的(de)新能(neng)源(yuan)產業(ye)，打(da)造發展(zhan)引擎。我省(sheng)是農業(ye)大(da)省(sheng)，具(ju)有豐富的(de)生(sheng)物(wu)(wu)質(zhi)資源(yuan)，生(sheng)物(wu)(wu)質(zhi)發電項目可以助推(tui)小秸稈(gan)變身大(da)能(neng)源(yuan)，有效解決農作物(wu)(wu)秸稈(gan)焚(fen)燒帶來(lai)的(de)資源(yuan)浪費和環(huan)境污染(ran)，拉動(dong)地(di)方就業(ye)率、改(gai)善民生(sheng)及促進農民增收，提升地(di)方經濟(ji)發展(zhan)，實現地(di)方和企業(ye)雙贏。

新產業(ye)投(tou)資(zi)集團的(de)定位(wei)，就是要建設成為戰略性新興(xing)產業(ye)及高新技(ji)術產業(ye)的(de)投(tou)資(zi)及資(zi)本運營平(ping)臺。“一年七投”，產投集團正在朝著(zhu)既定(ding)目標(biao)大踏步(bu)前進。

三項制度改革

建立新機制

35歲的蘇冠(guan)英，原本(ben)是(shi)產投集(ji)團黨委工作部副部長，在三項制(zhi)度改革中，通過競(jing)(jing)聘上崗(gang)晉升為董事會辦公室主任。來到(dao)新崗(gang)位(wei)的他，干勁(jing)十足(zu)，有(you)壓力更有(you)動力。蘇冠(guan)英說，到(dao)了新崗(gang)位(wei)之后，也會有(you)危機感，因為有(you)競(jing)(jing)爭，還要為下一(yi)次競(jing)(jing)聘積累(lei)足(zu)夠的成(cheng)績(ji)。

三項制度(du)改革，就(jiu)是要通(tong)過(guo)勞動、人事、工資制度(du)改革，形成“管理人員能(neng)上能(neng)下、員工能(neng)進能(neng)出、收入(ru)能(neng)增能(neng)減”　的機(ji)(ji)制。在產投集團，還有很多人(ren)和(he)蘇冠(guan)英一樣，通過競聘上崗(gang)為自己爭取到了發(fa)展的機(ji)(ji)會和(he)空間。

今年1月(yue)7日，產(chan)投(tou)集團召開(kai)集團總(zong)部(bu)(bu)三項(xiang)制(zhi)度(du)(du)改(gai)(gai)革總(zong)結(jie)大(da)會，這(zhe)也(ye)(ye)標志著產(chan)投(tou)集團總(zong)部(bu)(bu)三項(xiang)制(zhi)度(du)(du)改(gai)(gai)革工作(zuo)的(de)全面完(wan)成。通過(guo)此次改(gai)(gai)革，產(chan)投(tou)集團總(zong)部(bu)(bu)初步構建了與集團功能定(ding)位相適(shi)應的(de)市場化勞動用工和收入分配機(ji)制(zhi)，也(ye)(ye)為對下一(yi)步各級子(zi)公司(si)三項(xiang)制(zhi)度(du)(du)改(gai)(gai)革工作(zuo)全面鋪開(kai)積累了寶貴經(jing)驗。

在董(dong)事長沈宏(hong)宇(yu)看來(lai)，此次三項制度改革，省產投集團按照集團總部新的(de)功(gong)能定(ding)位、管理現狀(zhuang)和業(ye)務特(te)點，完成了定(ding)崗(gang)、定(ding)編、定(ding)員(yuan)工(gong)作，實(shi)行(xing)全(quan)員(yuan)競(jing)聘(pin)上崗(gang)，擇優選聘(pin)人(ren)才，嚴肅勞動(dong)紀律，依(yi)法規范勞動(dong)關系并形成了一整套科(ke)學、合理、全(quan)面的(de)激勵約束機制，建立了員(yuan)工(gong)職業(ye)發展雙通(tong)道，實(shi)行(xing)“一(yi)崗(gang)雙(shuang)簽制(zhi)”，堅決(jue)、深(shen)入、徹底(di)地完(wan)成(cheng)了企業內部機(ji)制再造。

運用五支基金

撬動市場資本

省(sheng)國資(zi)(zi)委在指導推進集團發(fa)展中明(ming)(ming)確指出，要強化資(zi)(zi)本運營功能(neng)，依托相關產業集團發(fa)起成立基金(jin)。為(wei)了充分發(fa)揮(hui)產業優勢(shi)，我省(sheng)明(ming)(ming)確省(sheng)工業投資(zi)(zi)基金(jin)、省(sheng)大學生創新創業投資(zi)(zi)引(yin)導基金(jin)等5支基金由新產(chan)業投資集團(tuan)進(jin)行市場化(hua)投資使用。

2019年(nian)10月，產投集團(tuan)出資5.2億元參與(yu)組建(jian)首期(qi)規模32億元(yuan)的龍(long)江振(zhen)興基金，助力(li)龍(long)江“兩新”產業(ye)(ye)發展。省(sheng)科力高(gao)科技(ji)產業(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)有限公司作(zuo)為產投(tou)(tou)集團(tuan)(tuan)二(er)級權屬企業(ye)(ye)和集團(tuan)(tuan)科技(ji)基金業(ye)(ye)務板塊的(de)主體，一項(xiang)重要的(de)工作(zuo)就是引(yin)導和支持龍(long)江(jiang)振(zhen)興基金主動對接省(sheng)重點工作(zuo)任(ren)務，優化基金投(tou)(tou)資(zi)策(ce)略，在重點聚(ju)焦(jiao)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)和戰略新(xin)興產業(ye)(ye)的(de)培育和發展的(de)同時，做好二(er)期資(zi)金的(de)募(mu)資(zi)工作(zuo)。

此(ci)外，產投集團扶貧基(ji)金還投出(chu)17500萬元，支持我省(sheng)貧(pin)困(kun)地區產業發展和脫貧(pin)攻堅。辰能風投出資(zi)1600萬元投資工(gong)程北米、高鐵剎車(che)片(pian)項目，助力我省重大(da)科(ke)技(ji)成(cheng)果轉化。辰能(neng)創新公(gong)司緊盯精細化工(gong)、醫藥健康領域，兩只基(ji)金共投出8122萬元(yuan)。沈宏宇表示，產投集團及(ji)權屬企業將繼續通過國有資(zi)本(ben)引導和聚集社會資(zi)本(ben)，推動我省(sheng)“兩(liang)新”產(chan)業借(jie)力資本市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)，促(cu)進國有資本合(he)理流動(dong)和(he)保值(zhi)增值(zhi)。

來(lai)源：黑龍江日報

視頻制作：趙悅含

審(shen)核：蘇冠英 盧浩強(qiang)