開年(nian)以來(lai)，雞西辰能水務(wu)公司作為集團公司風險管(guan)控和隱患排查治理雙重預(yu)防機制建(jian)設先行(xing)試點單位，通過明確標準、加強研判、強化培訓和嚴管(guan)嚴控等措施，有效(xiao)控制了安全(quan)風險，保證(zheng)了雙重預(yu)防機制的有效(xiao)落實(shi)和穩步推進。

水務(wu)公司(si)自下而(er)上，采取(qu)個人操作、班組建(jian)設、泵(beng)站執行、部門管(guan)(guan)理和(he)公司(si)統籌(chou)的(de)模式，逐崗位、逐設備、逐工藝、逐環節、逐場(chang)所進行風險排查與隱患(huan)辨識。實(shi)行一線員(yuan)(yuan)(yuan)工、技術人員(yuan)(yuan)(yuan)、管(guan)(guan)理人員(yuan)(yuan)(yuan)“三結合(he)”的(de)方式，凝聚員(yuan)(yuan)(yuan)工智慧，形成強大合(he)力，實(shi)現了齊抓(zhua)共(gong)管(guan)(guan)的(de)良好局面。

按(an)照領導負(fu)(fu)責(ze)、專業負(fu)(fu)責(ze)、分工負(fu)(fu)責(ze)、崗位負(fu)(fu)責(ze)的(de)要求(qiu)，水務(wu)公司(si)各(ge)部(bu)(bu)門列(lie)出任(ren)務(wu)清單，全(quan)員辨析安全(quan)風(feng)險(xian)點，并(bing)制訂了《雙重預(yu)防機制建設工作推(tui)進方案》。同(tong)時抽(chou)調專業技術(shu)人員，成立專項隱患(huan)(huan)整改小組，對排查出的(de)事故隱患(huan)(huan)進行全(quan)面治理(li)，按(an)時間進度將工作任(ren)務(wu)細化(hua)分解，落實到各(ge)部(bu)(bu)門及崗位，做到責(ze)任(ren)清晰，目標具體(ti)，任(ren)務(wu)明確。

圍繞供水設(she)備、作業流程(cheng)、人員崗(gang)位和(he)作業環境等(deng)內容(rong)，水務公司(si)對雞西(xi)、七臺河(he)供水干(gan)線各泵站(zhan)實(shi)施動態管理。每月由班子(zi)成員牽(qian)頭對各泵站(zhan)作業全(quan)過程(cheng)進行安全(quan)文(wen)明生產考(kao)核(he)，全(quan)面排查落實(shi)各泵站(zhan)主要風(feng)險(xian)點(dian)、風(feng)險(xian)類別、風(feng)險(xian)等(deng)級(ji)、管控措施和(he)應急(ji)措施，建立管控體系。在(zai)風(feng)險(xian)評估的(de)基礎上，公司(si)采用“LEC評價法(fa)”對每個風(feng)險(xian)點(dian)進行評估分級(ji)，針對每個風(feng)險(xian)點(dian)分別制(zhi)定管控措施，對具有作業風(feng)險(xian)的(de)崗(gang)位，在(zai)其(qi)醒目位置設(she)置警(jing)示(shi)標識和(he)警(jing)示(shi)說明。

提升(sheng)安(an)全(quan)防控(kong)(kong)意識(shi)，切(qie)實推(tui)動風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)分級管(guan)(guan)控(kong)(kong)與(yu)隱患排查治理(li)(li)雙重(zhong)(zhong)預防機制建設。水務公(gong)司利用安(an)委會(hui)、月度安(an)全(quan)大會(hui)、交接班會(hui)等時機，深入宣講防風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、強管(guan)(guan)控(kong)(kong)、保安(an)全(quan)的重(zhong)(zhong)大意義(yi)，使(shi)員(yuan)工(gong)充分認識(shi)安(an)全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)分級管(guan)(guan)控(kong)(kong)和(he)隱患治理(li)(li)對(dui)于保障人身、設備(bei)安(an)全(quan)的重(zhong)(zhong)要作用，提高風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)意識(shi)。公(gong)司組(zu)織員(yuan)工(gong)開(kai)展風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)評(ping)估(gu)方(fang)法等內容的培(pei)訓，讓員(yuan)工(gong)掌握雙重(zhong)(zhong)預防機制建設相關(guan)知識(shi)，具備(bei)參與(yu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨(bian)識(shi)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)估(gu)和(he)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)的技能，增強員(yuan)工(gong)辨(bian)識(shi)安(an)全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的意識(shi)和(he)落實管(guan)(guan)控(kong)(kong)措(cuo)施的能力。

安全(quan)生產永遠在路(lu)上，雞西辰能(neng)水務(wu)公司(si)始終堅持(chi)問題導向，堅持(chi)長效(xiao)機制(zhi)，持(chi)續強化風險防控(kong)與(yu)隱患治理工作(zuo)，確保完成安全(quan)生產目標任務(wu)，為集團公司(si)安全(quan)發展貢(gong)獻一份水務(wu)力量。