黑龍(long)江(jiang)省新產業投資(zi)集團有(you)限(xian)公司(si)（以下(xia)簡稱“產投集團”）成立于2019年1月，是以原黑(hei)龍(long)江辰能投資(zi)集(ji)團(tuan)有(you)限責任公(gong)司為主體，吸(xi)收(shou)合(he)并黑(hei)龍(long)江中盟集(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司，接收(shou)黑(hei)龍(long)江省科力高科技產業投資(zi)有(you)限公(gong)司組建(jian)而成，注冊資本66.5億元，是省級國有資(zi)本投資(zi)公司(si)改革試(shi)點企(qi)業。集團的(de)功能定位為省級(ji)戰略(lve)性新(xin)興產業(ye)及(ji)(ji)高新(xin)技術產業(ye)的(de)投資及(ji)(ji)資本運營平臺，承擔省級高(gao)新(xin)技術產業(ye)孵(fu)化器等功能。截至(zhi)2020年末，集(ji)團(tuan)資產總額(e)206.51億元，員工3827人。2020年，集團實現(xian)營(ying)業收入26.46億(yi)元，實(shi)現利潤(run)總額4.46億元。
優化龍江產業結(jie)構(gou)。產投集團立(li)足新發展階段，貫徹新發展理念(nian)，自覺全(quan)面融入(ru)新(xin)發展(zhan)格局，全面(mian)深化供(gong)給側結構性(xing)改革，圍繞建設“六個強省”，對標對表我省“十個新突破”目標，圍繞“兩新”功能定位，有針對性的調整產業結構，優化和穩定產業鏈供應鏈，積極參與省百大項目建設，加大對我省戰略性新興產業和高新技術產業的投資力度，引導國有資本向重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈、價值鏈中高端集中，推進產業集聚和轉型升級，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大國有資本，進一步優(you)化(hua)國有資本(ben)結構布局，為全省兩新(xin)產業(ye)的快速發(fa)展提供(gong)有力支撐。
優(you)化自身結(jie)構布(bu)局。集團服務于(yu)國家和(he)龍江戰略(lve)，立足現有產業基礎，優化配置，統(tong)籌開展戰略(lve)性重組和(he)專業化整合，構建了四大業務單元、八個業務板(ban)塊。一是主(zhu)營業(ye)務單(dan)元。將包括由風電(dian)、水電(dian)組成(cheng)的清潔(jie)能源板(ban)塊(kuai)和生物質綜(zong)合(he)開發(fa)利用板(ban)塊(kuai)作為集團主(zhu)業(ye)，是集團營業(ye)收入(ru)和利潤(run)形(xing)成(cheng)的基礎。二是核心業(ye)(ye)務單元。將高新投資板(ban)塊和科技基金板(ban)塊作(zuo)為集團核心業(ye)(ye)務，發(fa)揮省級高新技術產業(ye)(ye)孵(fu)化期功能，承(cheng)擔著集團培育(yu)發(fa)展“兩新”產業的重要作用。三是支(zhi)撐(cheng)業務單元。將(jiang)新進入(ru)的化工和紙(zhi)業領域作為集(ji)團支(zhi)撐(cheng)業務，肩負著打造立企(qi)項(xiang)目的重要使命。四是轉型業務(wu)單(dan)元。將熱電聯(lian)產和科技(ji)地產板塊作為集團(tuan)轉型業務(wu)，擔負著集團(tuan)現金流補充、增強抗(kang)風(feng)險(xian)能力(li)的(de)重要任務，亟(ji)待提檔升級、轉(zhuan)型發展。集團(tuan)全面深化(hua)改革，有效激發企(qi)業(ye)(ye)活力(li)，提升市場競爭力(li)，企(qi)業(ye)(ye)蓬勃發展之勢呼之欲出(chu)。
做大主(zhu)營業務單元。一是大力發展風電(dian)、水(shui)電(dian)、光伏等(deng)清(qing)潔能源產(chan)業(ye)(ye)。為更(geng)好完成第七十五屆聯合國大會上我國關于碳排放的莊嚴承諾，推進(jin)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)聚和轉型升級(ji)，積極布局(ju)龍江(jiang)(jiang)百萬可再生能源基(ji)地(di)，做大清(qing)潔能源產(chan)業(ye)(ye)。在龍江(jiang)(jiang)最早(zao)開發風電(dian)項(xiang)目(mu)。目(mu)前已建成投產(chan)控股、參股發電(dian)項(xiang)目(mu)11個，其中風電項目9個、水電項目2個， 正在建設的風電項目3個，總控股容量70余萬千瓦。產業輻射范圍已基本覆蓋龍江中部和東部地區，逐漸向西部地區擴張，百萬級規模產業經濟實體的雛形已經顯現。二是建設龍江百大項目，建立生物質發電等可再生能源產業。助力農村一二三產業融合，以工業反哺農業，打好“藍天保護戰”，集團負責的龍江“百大項目”圓滿收官，集團9個生物質發電項目如期(qi)投產發(fa)電(dian)，年可(ke)消耗270萬噸農(nong)林廢棄物，帶動就業上千人。目前，集(ji)團(tuan)已建、在建、籌(chou)建的風力(li)發電、水力發電、光伏發電、生物質發電等可再生能源總裝機(ji)容量近100萬千瓦，位列全省前(qian)列。建成(cheng)(cheng)項目運行平穩(wen)、在(zai)建項目進展順利(li)，構建形成(cheng)(cheng)了(le)從項目拓展、開(kai)發(fa)建設到運(yun)營維護的可再生(sheng)能源全生(sheng)命周期管控運營體(ti)系(xi)，具備(bei)大(da)規模快速開(kai)發多種可再(zai)生能源(yuan)的能力(li)。集團將在“十四五”期間大力發展風電(dian)、光伏(fu)發電和(he)水電(dian)等(deng)清潔(jie)能源，確立“成為我省風、光、水‘三位一體’綠色綜合能源供應商龍頭”的戰略目標。
做優核心(xin)業務(wu)單元。堅(jian)守省委省政府設立產投集團的初(chu)心，發揮國有資本的引領(ling)帶動作用，積極引導和帶動社會資本聚焦投資于(yu)我省“兩新”產業，助力龍江“新字號”發展，全力支持工業強省、科技強省戰略，積極打(da)造科技創(chuang)新創(chuang)業“孵化鏈”和“資金鏈”。一是(shi)強化杠(gang)桿賦能，通過基金推(tui)動“兩新”產業成績斐然。發揮國有(you)(you)資(zi)本(ben)的(de)引領帶動(dong)作用，有(you)(you)效撬動(dong)杠(gang)桿，擴大基金對產業投資(zi)的(de)覆蓋面，積極引導和帶動(dong)社會資(zi)本(ben)聚焦投資(zi)于我省“兩新”產業。集團共計管(guan)理基金(jin)32支，總(zong)規模215億元(yuan)，帶動(dong)社(she)會資(zi)本(ben)近(jin)200億(yi)元，杠(gang)桿放大9倍，基金規模(mo)位列(lie)我省第(di)一(yi)。投資項(xiang)目遍(bian)布高(gao)(gao)端裝備、新(xin)一(yi)代(dai)信息技術、新(xin)材料、新(xin)能(neng)源、生(sheng)物醫藥和高(gao)(gao)端醫療器(qi)械等多(duo)個兩新(xin)領域。其(qi)中，設(she)立龍江振(zhen)興基金，推動我省產業結構(gou)調整，匯聚發展新動能；設立石墨(mo)基(ji)(ji)金融入龍(long)江碳基(ji)(ji)材(cai)料發展戰略，助力自然資源(yuan)優勢轉(zhuan)化(hua)；設立軍民融合基(ji)(ji)金，推進軍民融(rong)合深度發展，促進(jin)“軍轉民”、“民參軍”；設立地勘基金，加快我省探采(cai)加一(yi)體化發展，推動資源資本化(hua)和資產化(hua)。二(er)是強化管理賦(fu)能(neng)，通過直(zhi)投(tou)推動“兩新”產業成果豐碩。加強項目直投力度(du)，把握好“投”與“管”的邏輯關系，構建投后賦能管控機制，通過精準化治理、精細化管理提升項目價值，形成融投管退的項目投資收益閉環。先后投資友搏藥業、九洲電氣、工大環保、迪龍制藥、新干線軌道科技、工程北米、科能熔敷等近百個高新技術產業項目。三是(shi)強化資(zi)本賦能，提升企(qi)業(ye)資產證券化水平(ping)，實現實業與資本“兩條腿走路”。助力(li)我省紫丁香計劃，探索(suo)利用多層次資本市場，做好(hao)高(gao)科技項目的價(jia)值發現(xian)，價值培育和價值兌現。打造企業接續(xu)上市梯(ti)隊，先后推動30余家參控股企業在多層次資本市場上市或掛牌。其中(zhong)，2019年，基(ji)金投資項目(mu)“新光光電”成為東北地(di)區唯一(yi)一(yi)家(jia)科創板首(shou)批上市企業，2020年，基金(jin)投資項目“廣聯航空”成為創業板注冊制改革后東北地區首家上市企業。新光光電與廣聯航空上市后市值逐年提升，企業實現跨越式發展。直投項目九洲電氣、友搏藥業在國內創業板和主板上市，獲得了較高的投資收益。通過成熟的資本運(yun)作(zuo)體系(xi)和豐富的資(zi)本運營經驗(yan)，進一(yi)步(bu)放大國有(you)資本功能(neng)，為企業(ye)跨(kua)越(yue)式發(fa)展提供(gong)堅(jian)實的(de)保(bao)障。四是強(qiang)化平臺賦能，通過強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)，建立兩新項目培育長遠(yuan)機制。“一起走才(cai)能走得遠”，集團成(cheng)立(li)以(yi)來，緊密聯系(xi)各方，搭建多個(ge)戰(zhan)略(lve)合作平臺，為尋找、培育、推(tui)動兩新項(xiang)目建立(li)長遠機制。搭建政企(qi)戰略合作平臺。先后(hou)與多(duo)個(ge)省內地方政府簽(qian)訂戰(zhan)(zhan)略合(he)作協議，深化(hua)政企合(he)作，強化(hua)產城(cheng)融(rong)合(he)，實(shi)現戰(zhan)(zhan)略捆綁，風(feng)險(xian)共擔(dan)、利益(yi)共享，達到雙贏(ying)，為(wei)“十四五”期間拓展優質兩新項目提供廣闊空間。搭建資(zi)本(ben)戰略合作平臺。緊緊把握央(yang)地(di)合(he)作(zuo)、混合(he)所有制改革(ge)等有利契機(ji)，與多家“發展戰略(lve)彼此協同、經營理念一致”的戰略合作者開展對項目、資本、技術的深度合作，強強聯合，共同開拓兩新項目。隨著企業的發展壯大，集團將不斷以兩新項目為基石，筑巢引鳳，誠邀各方資本洽談合作。搭建科技(ji)成果轉化平臺。成立(li)龍江科技成果投資轉化產業(ye)技術創(chuang)新戰略聯盟，積極面向頭部(bu)投資機構、券商投行、科研院所、高等院校等建立(li)合(he)作(zuo)，形成更加(jia)完善的(de)產業(ye)鏈(lian)上下游(you)匯(hui)集的(de)創(chuang)新生態，通過聯盟儲備優質兩新項(xiang)目，推動(dong)龍江科技創(chuang)新高質量發展。
做強支撐(cheng)業務(wu)單元。一(yi)是立足化工產業，投資建設聚(ju)碳酸(suan)酯聯(lian)合項目(mu)。貫徹習近平總書記對我省關于“五頭五尾”的重大(da)政治囑托，落實省委省政府“油頭化尾”的省級戰略，立足大慶“油頭”供給優勢，瞄準市場“化尾”需求空間，順應化工行業一體化、平臺化、高端化發展趨勢，謀劃布局一系列石化產業項目，向產業鏈(lian)高端攀升(sheng)、向價(jia)值鏈(lian)頂端躍進(jin)、向高附加(jia)值領域挺進(jin)，打造龍江(jiang)千(qian)億級規模(mo)石化產(chan)業集群。二(er)是立足(zu)特種紙產(chan)業，摘牌并購(gou)上市公司“恒豐紙業”。依托資本運作平臺和產業基礎，發揮龍頭企業的市場輻射帶動作用，實施(shi)跨地區、跨行業并購重組，打造(zao)國家級(ji)特種紙產業基地，向(xiang)(xiang)高科技、高附加(jia)值(zhi)特種紙拓展，推(tui)動產業鏈縱向(xiang)(xiang)延伸、供應鏈橫(heng)向(xiang)(xiang)配套。
做精轉型業(ye)務單(dan)元。緊緊把握(wo)技術迭代、市場變化等利好機(ji)遇，適當延伸產(chan)業(ye)鏈、布(bu)局高附(fu)加值領域，推動(dong)一些傳(chuan)統領域的產(chan)業(ye)提檔升級，成為真正的“兩新”產業，助力龍江產(chan)業結構調整優化(hua)。一是以(yi)智慧供熱(re)模式(shi)推動集團(tuan)(tuan)熱(re)電(dian)(dian)聯(lian)產(chan)板塊轉型升級(ji)。集團(tuan)(tuan)雞(ji)東熱(re)電(dian)(dian)有限(xian)公司(si)(si)、綏化(hua)中盟(meng)熱(re)電(dian)(dian)有限(xian)公司(si)(si)總(zong)供熱(re)面積1600萬平方米，為當地節能減排、環境改善、居民生活質量提升等方面做出了突出貢獻。下一步將立足產業基礎，探索“智慧供熱”模式，做各方資源的“整合商”，精準供熱的“供應商”，應用物聯網新技術，研究探索樓宇機組智慧供熱模式，設立智慧供熱研究院，開發智慧供熱項目。二是以產業地產模式推動集團地產板塊轉型升級。地產板塊歷史積累豐厚，擁有“辰能”和“中盟”兩個地產品牌和一個物業品牌，先后開發了辰能大廈、珠江嘉園、北京金港國際小區、美蘭八度空間、立匯美羅灣、楓橋國際、仕林國際、悅山國際、辰能溪樹庭院、嘉禾國際、辰能溪樹河谷、辰能溪樹庭院（南區）和中盟首府等項目，開發地產項目總面積230余萬平方米。其中, 溪樹庭院北區開創了國內首個高緯度極寒地區被動房項目，不但確立了中國嚴寒地區綠色地產行業領先地位，還標志著黑龍江省在低能耗建筑領域達到了國內領先水平。黑龍江辰能物業管理有限責任公司系原國家物業管理一級資質企業，管理面積逾253萬平方米。未來地產板塊將進一步加快轉型步伐，深入探索科技園、產業園建設及配套業務開發等產業地產模式。充分利用集團內部各業務板塊的資源稟賦，積極探索產業地產。
在新時代的新征程(cheng)中，產投集團(tuan)將團(tuan)以(yi)“為龍江發展貢獻力量、為股東投資創造回報、為員工成長提供舞臺”為自身使命，以“打造千億‘兩新’航母，鑄就百年活力產投”為發展愿景，以“永不自滿、永不懈怠”的企業精神，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，全力以赴開創(chuang)集團事業(ye)發展新局面，為龍(long)江全面振興全方位(wei)振興貢獻(xian)產投力量、譜寫產投篇章！
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