黑龍江省(sheng)新(xin)產業(ye)投資集團有限公司（以下簡稱(cheng)“產投集團”）成立于2019年1月，是(shi)以原黑龍(long)江辰能(neng)投資(zi)集團有限(xian)責任公司為主體，吸收合(he)并黑龍(long)江中盟集團有限(xian)公司，接收黑龍(long)江省(sheng)科力高科技(ji)產業投資(zi)有限(xian)公司組建而成，注冊資本66.5億元，是省(sheng)級(ji)國(guo)有資(zi)本投資(zi)公司改(gai)革試點企業(ye)。集團的功能(neng)定位為省(sheng)級(ji)戰略性(xing)新興產業及高新技術產業的投資(zi)及資(zi)本運(yun)營平(ping)臺，承擔(dan)省級高新技術產業(ye)孵化器等功能(neng)。截(jie)至2020年末(mo)，集團資產總額206.51億元，員工3827人。2020年，集團實現(xian)營業收入(ru)26.46億元，實現(xian)利潤(run)總額4.46億(yi)元。
優化(hua)龍江產(chan)業結構。產投集團立足新發展(zhan)階段(duan)，貫(guan)徹(che)新發展(zhan)理念，自覺全面融入新發展(zhan)格局，全面(mian)深化供給(gei)側(ce)結構性改革，圍繞建設“六個強省”，對標對表我省“十個新突破”目標，圍繞“兩新”功能定位，有針對性的調整產業結構，優化和穩定產業鏈供應鏈，積極參與省百大項目建設，加大對我省戰略性新興產業和高新技術產業的投資力度，引導國有資本向重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈、價值鏈中高端集中，推進產業集聚和轉型升級，做強做優做大國有資(zi)本(ben)，進一(yi)步(bu)優化國有資本(ben)結構布局(ju)，為(wei)全省兩(liang)新產業的快速發展(zhan)提供有力(li)支(zhi)撐(cheng)。
優化自(zi)身結(jie)構布局。集團服務于國家和龍江戰略，立(li)足現有產業(ye)基礎，優化(hua)配(pei)置(zhi)，統籌開展戰略性(xing)重組(zu)和專業(ye)化(hua)整合，構建了四大業(ye)務單元、八個業(ye)務板塊(kuai)。一(yi)是(shi)主營(ying)業(ye)務單(dan)元(yuan)。將(jiang)包括由風電、水電組成的清潔能源板(ban)塊(kuai)和(he)生物質(zhi)綜合開(kai)發利用板(ban)塊(kuai)作為集(ji)團(tuan)(tuan)主業(ye)，是集(ji)團(tuan)(tuan)營(ying)業(ye)收入和(he)利潤形成的基礎(chu)。二是核心業(ye)務(wu)(wu)單(dan)元。將高新投資板塊和科技(ji)基金板塊作為集團核心業(ye)務(wu)(wu)，發揮(hui)省級(ji)高新技(ji)術產業(ye)孵化期(qi)功能，承擔著集團培育發展(zhan)“兩新”產業的重要作用。三是(shi)支撐(cheng)業務單元。將新進入的(de)(de)化工(gong)和紙業領域(yu)作為集團支撐(cheng)業務，肩負著(zhu)打造立企項(xiang)目(mu)的(de)(de)重(zhong)要使命。四是轉型業務單元。將熱電聯產(chan)和科技地產(chan)板(ban)塊(kuai)作為集團轉型業務，擔負(fu)著集團現(xian)金流(liu)補(bu)充、增強抗風險能力的重要任務，亟待(dai)提檔升級、轉型(xing)發展(zhan)。集團全(quan)面深化改革，有(you)效激(ji)發企(qi)業活力，提升市場競爭力，企(qi)業蓬勃(bo)發展之勢呼之欲出(chu)。
做大(da)主營業務單元。一是大力發展風(feng)電、水電、光(guang)伏(fu)等(deng)清潔(jie)能源(yuan)產(chan)業。為更好完成第七十(shi)五(wu)屆(jie)聯合(he)國(guo)大會上我國(guo)關(guan)于碳排放的(de)莊嚴承諾，推(tui)進(jin)產(chan)業集聚和轉型升級，積(ji)極布(bu)局龍(long)江(jiang)百萬可再生能源(yuan)基地(di)，做大清潔(jie)能源(yuan)產(chan)業。在龍(long)江(jiang)最早開(kai)發風(feng)電項(xiang)目(mu)。目(mu)前已建(jian)成投產(chan)控(kong)股、參股發電項(xiang)目(mu)11個，其中風電項目9個、水電項目2個， 正在建設的風電項目3個，總控股容量70余萬千瓦。產業輻射范圍已基本覆蓋龍江中部和東部地區，逐漸向西部地區擴張，百萬級規模產業經濟實體的雛形已經顯現。二是建設龍江百大項目，建立生物質發電等可再生能源產業。助力農村一二三產業融合，以工業反哺農業，打好“藍天保護戰”，集團負責的龍江“百大項目”圓滿收官，集團9個生(sheng)物質發電項目如(ru)期(qi)投(tou)產發電，年可消耗270萬噸農林廢棄物，帶(dai)動就業上千人。目前，集團已建、在(zai)建、籌(chou)建的風力發(fa)電、水(shui)力發電(dian)、光伏發(fa)電(dian)、生物質發電(dian)等可再生能源總(zong)裝機容量(liang)近100萬千瓦，位列全省前列。建(jian)成(cheng)項(xiang)目運(yun)行平穩、在建(jian)項(xiang)目進展順利，構建(jian)形成(cheng)了從項(xiang)目拓展、開發建設到運營維護的可再生能(neng)源全生命周期管控運營體系(xi)，具備大規模(mo)快(kuai)速開(kai)發(fa)多種可(ke)再生能源的能(neng)力(li)。集團將在(zai)“十四五”期間大力發展風電、光伏(fu)發電和水電(dian)等(deng)清潔能源，確立“成為我省風、光、水‘三位一體’綠色綜(zong)合能(neng)源(yuan)供應商龍頭”的戰略目標。
做(zuo)優核心業務單元。堅(jian)守省委省政府設(she)立產投集團(tuan)的初心，發揮(hui)國有資本的引(yin)(yin)領(ling)帶動作用(yong)，積極引(yin)(yin)導和帶動社會資本聚焦投資于我省“兩新”產業，助力龍江“新字號”發展，全力支持工業強省、科技強省戰略，積極打(da)造科技創(chuang)新創(chuang)業“孵化鏈”和“資金鏈”。一是強(qiang)化杠桿賦(fu)能(neng)，通過基金推動“兩新”產業成績斐然。發揮國有(you)資(zi)(zi)本的引領帶(dai)動作用，有(you)效撬(qiao)動杠(gang)桿，擴大基金對產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)的覆蓋面，積極(ji)引導(dao)和帶(dai)動社會資(zi)(zi)本聚焦投(tou)資(zi)(zi)于我省(sheng)“兩新”產業。集團(tuan)共計管理基(ji)金32支，總(zong)規模215億(yi)元，帶動(dong)社會資本近200億元，杠桿放大9倍，基金規模位(wei)列(lie)我省第一。投資項目(mu)遍布高端(duan)裝備、新(xin)(xin)一代信息技術、新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)能源(yuan)、生物(wu)醫(yi)藥和高端(duan)醫(yi)療器械等(deng)多個兩新(xin)(xin)領域。其(qi)中，設(she)立龍(long)江振興基金，推動(dong)我省產(chan)業(ye)結構調整，匯聚發展(zhan)新動(dong)能；設立石墨(mo)基(ji)(ji)金融(rong)入龍江(jiang)碳基(ji)(ji)材料(liao)發展(zhan)戰(zhan)略，助(zhu)力(li)自(zi)然(ran)資源(yuan)優勢轉化；設立軍民融(rong)合基(ji)(ji)金，推進軍民融合深(shen)度(du)發展，促進“軍轉民”、“民參軍”；設立地勘基金，加快我省探(tan)采加(jia)一(yi)體化發(fa)展，推動資源(yuan)資本化(hua)和(he)資產化(hua)。二是強(qiang)化(hua)管理賦能(neng)，通(tong)過直投推動“兩新”產業成果豐碩。加(jia)強項(xiang)目直(zhi)投力度，把握好“投”與“管”的邏輯關系，構建投后賦能管控機制，通過精準化治理、精細化管理提升項目價值，形成融投管退的項目投資收益閉環。先后投資友搏藥業、九洲電氣、工大環保、迪龍制藥、新干線軌道科技、工程北米、科能熔敷等近百個高新技術產業項目。三是強化資本賦能，提升企業(ye)資產證券化水平，實(shi)現實(shi)業與資(zi)本“兩條腿走路”。助力(li)我省紫丁香計劃，探索利用多(duo)層次(ci)資本(ben)市場，做好高科技項目的價值發現，價值培育和(he)價值兌現。打造企業接續(xu)上市梯(ti)隊(dui)，先后推動(dong)30余家參控股企業在多層次資本市場上市或掛牌。其中，2019年，基金(jin)投資項目“新(xin)光光電”成(cheng)為(wei)東北地區(qu)唯一一家(jia)科創板首批上市企業，2020年，基金投(tou)資項目“廣聯航空”成為創業板注冊制改革后東北地區首家上市企業。新光光電與廣聯航空上市后市值逐年提升，企業實現跨越式發展。直投項目九洲電氣、友搏藥業在國內創業板和主板上市，獲得了較高的投資收益。通過成熟的資(zi)本(ben)運作體系和豐(feng)富(fu)的資本運營經驗，進(jin)一(yi)步放(fang)大國(guo)有資本功能，為企業(ye)跨(kua)越式發展提(ti)供堅(jian)實的保(bao)障。四是強(qiang)化平臺賦能，通過強(qiang)強(qiang)聯合(he)，建立兩新項目培育(yu)長(chang)遠機制(zhi)。“一起(qi)走才(cai)能(neng)走得遠”，集團成(cheng)立(li)以來，緊密(mi)聯系(xi)各方(fang)，搭建多個戰略合作平臺(tai)，為尋找、培(pei)育(yu)、推動兩新項目建立(li)長遠機制。搭建政(zheng)企(qi)戰略合作平臺。先后與多個(ge)省內地(di)方政(zheng)府簽訂戰(zhan)略合(he)作協議，深化政(zheng)企(qi)合(he)作，強化產城融合(he)，實現戰(zhan)略捆(kun)綁(bang)，風險共(gong)擔、利益共(gong)享，達到(dao)雙贏，為“十四五”期間拓展優質兩新項目提供廣闊空間。搭建資本(ben)戰略合作平(ping)臺。緊(jin)緊(jin)把握(wo)央地合(he)作、混(hun)合(he)所有制改革等有利契機，與多家“發展戰略彼此協(xie)同、經營理(li)念(nian)一致”的戰略合作者開展對項目、資本、技術的深度合作，強強聯合，共同開拓兩新項目。隨著企業的發展壯大，集團將不斷以兩新項目為基石，筑巢引鳳，誠邀各方資本洽談合作。搭建科技成果轉化平(ping)臺。成立龍江科技成果投資(zi)轉化產業技術(shu)創新(xin)戰(zhan)略(lve)聯盟(meng)，積(ji)極(ji)面向頭部投資(zi)機構、券商投行、科研院所、高(gao)等院校等建立合作，形成更加(jia)完(wan)善的(de)產業鏈(lian)上下(xia)游匯集的(de)創新(xin)生態，通過聯盟(meng)儲備(bei)優質兩新(xin)項目，推(tui)動龍江科技創新(xin)高(gao)質量(liang)發展。
做強支撐業務單元(yuan)。一是(shi)立(li)足化工產業(ye)，投資建設(she)聚碳酸酯聯合項目。貫徹習(xi)近平總書(shu)記對我省關于“五頭五尾”的重(zhong)大政治(zhi)囑托，落實省委省政(zheng)府“油頭化尾”的省級戰略，立足大慶“油頭”供給優勢，瞄準市場“化尾”需求空間，順應化工行業一體化、平臺化、高端化發展趨勢，謀劃布局一系列石化產業項目，向(xiang)產業鏈高端(duan)攀升、向(xiang)價(jia)值鏈頂端(duan)躍(yue)進、向(xiang)高附(fu)加值領域挺進，打造龍江千億(yi)級規模石化(hua)產業(ye)集群。二(er)是立足特種紙產業(ye)，摘牌并購上市(shi)公(gong)司“恒豐紙業”。依托資本運作平臺和產業基礎，發揮龍頭企業的市場輻射帶動作用，實施跨地(di)區、跨行業(ye)并(bing)購重組，打(da)造(zao)國家級特種(zhong)紙(zhi)產業基(ji)地，向(xiang)高(gao)科技(ji)、高(gao)附(fu)加(jia)值特種(zhong)紙(zhi)拓(tuo)展，推動產業鏈(lian)縱向(xiang)延伸、供應鏈(lian)橫向(xiang)配套(tao)。
做精轉型(xing)業(ye)務單元。緊(jin)緊(jin)把握技術(shu)迭代、市場變(bian)化等利(li)好機遇(yu)，適當延伸(shen)產業鏈、布局高附加值(zhi)領域，推動一些傳(chuan)統領域的(de)產業提檔升(sheng)級，成為(wei)真(zhen)正的(de)“兩新”產業，助力龍江產(chan)業結構調整優化(hua)。一是以智慧供(gong)熱(re)(re)模式推(tui)動集(ji)團熱(re)(re)電(dian)聯產(chan)板塊轉型(xing)升級(ji)。集(ji)團雞東熱(re)(re)電(dian)有限公司、綏(sui)化(hua)中盟熱(re)(re)電(dian)有限公司總供(gong)熱(re)(re)面積1600萬平方米，為當地節能減排、環境改善、居民生活質量提升等方面做出了突出貢獻。下一步將立足產業基礎，探索“智慧供熱”模式，做各方資源的“整合商”，精準供熱的“供應商”，應用物聯網新技術，研究探索樓宇機組智慧供熱模式，設立智慧供熱研究院，開發智慧供熱項目。二是以產業地產模式推動集團地產板塊轉型升級。地產板塊歷史積累豐厚，擁有“辰能”和“中盟”兩個地產品牌和一個物業品牌，先后開發了辰能大廈、珠江嘉園、北京金港國際小區、美蘭八度空間、立匯美羅灣、楓橋國際、仕林國際、悅山國際、辰能溪樹庭院、嘉禾國際、辰能溪樹河谷、辰能溪樹庭院（南區）和中盟首府等項目，開發地產項目總面積230余萬平方米。其中, 溪樹庭院北區開創了國內首個高緯度極寒地區被動房項目，不但確立了中國嚴寒地區綠色地產行業領先地位，還標志著黑龍江省在低能耗建筑領域達到了國內領先水平。黑龍江辰能物業管理有限責任公司系原國家物業管理一級資質企業，管理面積逾253萬平方米。未來地產板塊將進一步加快轉型步伐，深入探索科技園、產業園建設及配套業務開發等產業地產模式。充分利用集團內部各業務板塊的資源稟賦，積極探索產業地產(chan)。
在(zai)新時(shi)代的新征程中，產(chan)投集團(tuan)將團(tuan)以“為龍江發展貢獻力量、為股東投資創造回報、為員工成長提供舞臺”為自身使命，以“打造千億‘兩新’航母，鑄就百年活力產投”為發展愿景，以“永不自滿、永不懈怠”的企業精神，永葆(bao)“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，全力以(yi)赴開創(chuang)集團(tuan)事業發(fa)展(zhan)新(xin)局面(mian)(mian)，為(wei)龍江(jiang)全面(mian)(mian)振(zhen)興(xing)全方位振(zhen)興(xing)貢獻產(chan)投力量(liang)、譜寫產(chan)投篇章！
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